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施工项目计划总工期跨越一个年度以上时,必须编制年度施工进度计划,并以此为基础,按()施工原则编制季度进度计划。

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项目总进度纲要  指导性施工进度计划  月度和旬计划  控制性施工进度计划  年度和季度计划  
年度和季度施工计划是总进度的重要节点目标  总工期跨越三个年度的进度计划  按年度计划编制季度施工计划  发现进度计划执行受到干扰时应及时采取调整措施  
项目总进度纲要  指导性施工进度计划  控制性施工进度计划  年度和季度计划  月度和旬计划  
年度和季度施工计划是总进度的重要节点目标  总工期跨越三个年度的进度计划  按年度计划编制季度施工计划  发现进度计划执行受到干扰时应及时采取调整措施   
项目总进度纲要  指导性施工进度计划  月度和旬计划  控制性施工进度计划  年度和季度计划  
企业年度生产计划  项目施工的月度施工计划  单体工程施工进度计划  施工总进度规划  
运输类施工过程  砌筑安装类施工过程  施工类施工过程  制备类施工过程  
项目总进度纲要  指导性施工进度计划  控制性施工进度计划  年度和季度计划  月度和旬计划  
企业年度生产计划  项目年度施工计划  子项目施工进度计划  项目总进度规划  
企业年度生产计划  项目月度施工计划  单体工程施工进度计划  项目总进度规划  
安排计划时应先组织成单位工程施工进度计划,然后再安排各分部工程的计划  首先应选择进度图的形式  施工进度计划图编制以后要计算总工期并进行判别,日的是满足工期目标要求  优化完成以后再绘制正式的单位工程施工进度计划图,付诸实施  
项目总进度纲要  指导性施工进度计划  控制性施工进度计划  年度和季度计划  月度和旬计划  
总工期  年度内  日历天  季度内  
编制或审核分部工程施工进度计划  审核承包商调整后的施工进度计划  编制工程项目投资计划年度分配表  审核年度竣工投产净值使用计划表  
项目施工的月度施工计划  单体工程施工进度计划  企业年度生产计划  施工总进度规划  

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