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某工程项目为现浇钢筋混凝土结构的办公楼，建筑面积5678m2。在施工过程中，施工人员将一层现浇钢筋混凝土柱的钢筋绑扎完后，未通知监理工程师进行验收，就开始浇筑混凝土，后经检测，发现该混凝土柱的强度未达...
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监理工程师(建设部)《问答》真题及答案
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某工程项目为现浇钢筋混凝土结构的办公楼建筑面积5678m2在施工过程中施工人员将一层现浇钢筋混
某工程项目为现浇钢筋混凝土结构的办公楼建筑面积5678m2在施工过程中施工人员将一层现浇钢筋混
某工程项目为现浇钢筋混凝土结构的办公楼建筑面积5678m2在施工过程中施工人员将一层现浇钢筋混凝柱的
某工程项目为现浇钢筋混凝土结构的办公楼建筑面积5678m2在施工过程中施工人员将一层现浇钢筋混凝土柱
某工程项目为现浇钢筋混凝土结构的办公楼建筑面积5678m2在施工过程中施工人员将一层现浇钢筋混凝柱的
某工程项目为现浇钢筋混凝土结构的办公楼建筑面积5678m2在施工过程中施工人员将一层现浇钢筋混凝土柱
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某工程项目为现浇钢筋混凝土结构的办公楼建筑面积5678m2在施工过程中施工人员将一层现浇钢筋混凝
某工程项目为现浇钢筋混凝土结构的办公楼建筑面积5678m2在施工过程中施工人员将一层现浇钢筋混凝土柱
某工程项目为现浇钢筋混凝土结构的办公楼建筑面积5678m2在施工过程中施工人员将一层现浇钢筋混凝
某工程项目为现浇钢筋混凝土结构的办公楼建筑面积5678m2在施工过程中施工人员将一层现浇钢筋混凝
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某商业大厦建设工程项目建设单位通过投标选定某施工单位承担该建设工程项日的施工任务施工单位在接到此工程任务后编制了详细的质量计划其内容为①项目概况②组织机构③质量控制及管理组织协调的系统描述④必要的质量控制手段检验和试验程序⑤与施工过程相适应的检验试验测量验证要求等在其工程施工过程中监理工程师为了保证工程的质量要求施工单位在分项工程施工前将技术交底书作业指导书报监理工程师审批施工单位在工程主体施工期间选定了见证取样的送检试验室经监理工程师实地考查后认可在主体柱混凝土施工期间施工单位认为此处已实行了见证取样所以自检取样的数量就相应地减少了监理工程师同意了施工单位的作法1.问题1．监理工程师在审查施工单位的质量计划时认为内容不全请把它补全2．请你指出监理单位在此工程施工中作法的不妥之处说明理由3．监理工程师在实地考查见证取样送检试验室时考查什么内容
请逐条指出以上合同条款中的不妥之处应如何改正
随着社会经济的发展和施工技术的进步现代工程建设呈现出建设规模不断扩大技术复杂程度高等特点近年来出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物几万平方米的建筑比比皆是十万平方米以上的建筑也不少由于这些工程的建设周期较长工程建设中可能会出现建设资金不足部分工程停缓建已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等等因此标准规定可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收同时考虑到建筑物内部设施也越来越多样化按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求因此为了更加科学地评价工程质量和验收在分部工程中按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程;每个子分部工程中包括若干个分项工程;每个分项工程中包含若干个检验批检验批是工程施工质量验收的最小单位 各层次的质量验收记录由谁填写由谁组织哪些人员进行验收
对上述钢材质量问题监理工程师应如何处理为什么
该工程的工程预付款是多少万元应扣留的保留金为多少万元
某工程项目施工合同价为560万元合同工期为6个月施工合同中规定如下1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款2．业主自第一个月起从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金保留金限额暂定为合同价的5%保留金到第三个月底全部扣完3．预付款在最后两个月扣除每月扣50%4．工程进度款按月结算不考虑调价5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回6．若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位7．经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表6-2时间/月123456计划完成产值709011011010080实际完成产值7080120业主供料价款81215该工程施工进入第四个月时由于业主资金出现困难合同被迫终止为此施工单位提出以下费用补偿要求1施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计50万元2因设备撤回基地发生的费用10万元3人员遣返费用8万元[问题]1.该工程的工程预付款是多少万元应扣留的保留金为多少万元2．第一个月到第三个月造价工程师各月签证的工程款是多少应签发的付款凭证金额是多少3．合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元4．合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理业主应补偿多少万元5．合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款
某火力发电工程业主采用交钥匙合同为此业主依法进行了公开招标并委托某监理公司为招标在该工程招标过程中相继发生了下述事件 事件一招标公告发布后有10家单位参加了资格预审报名监理人员经过对这10家单位进行资格审查确定ABCDEF6家单位为投标人但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的指示监理人员不得向8公司发售招标文件 事件二在现场踏勘中C公司的技术人员对现场进行了补充勘察并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误监理人员则口头答复“如果招标文件中的地质资料确属错误可按照贵公司勘察数据编制投标文件” 事件三投标人D在编制投标书时认为招标文件要求的合同工期过于苛刻如按此报价导致报价过高于是按照其认为较合理的工期进行了编标报价并于截止日期前1天将投标书报送招标人日后D公司又提交一份降价补充文件但招标人的工作人员以“一标一投”为由拒绝接受该减价补充文件 事件四开标时由于交通堵塞有关领导不能准时到会招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行开标会议由市发改委主任亲自主持 在事件4中招标人的做法是否妥当为什么
某施工单位承包了一外资工程报价中现场管理费率为10%企业管理费率为8%利润率为5%;AB两分项工程的综合单价分别为80元/米3和460元/米3 该工程施工合同规定合同工期1年预付款为合同价的10%开工前1个月支付基础工程工期为3个月款结清时扣回30%以后每月扣回10%扣完为止;每月工程款于下月5目前提交结算报告经监理工程师审核后于第3个月月末支付若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%单价调整系数为1.176 施工单位各月的计划工作量见表5-1 绘制该工程资金使用计划的现金流量图不考虑保留金的扣除
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的工程停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/工日总工期为120天竣工时间提前奖励为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划图如图7-1所示 图7-1施工进度计划图单位天 施工过程中发生以卞事件 事件1在工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该 项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费这两项费用已包含在施工合同价中 事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费 事件3 1由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改致使B工作停工3天每停1天影响30工日10台班 2由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停1天影响40工日10台班 3由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停1天影响20工日5台班施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求 事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用 该工程的实际工期为122天 【问题】 1．事件1中建设单位的说法是否正确为什么 2．逐项回答事件2中施了单位的要求是否合理并说明理由 3．逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔说明理由并给出审批结果写出计算过程 4．事件4中试验检验费用应由谁承担 5．分析施工单位应获得工期提前奖励还是应该支付误期损失赔偿费金额是多少
某工程项目建设单位与某监理公司就施工阶段的监理任务达成委托监理协议并签订了书面委托监理合同在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务其监理任务有 一由监理单位择优选择施工承包人 二对工程项目进行详细可行性研究 三对工程设计方案进行成本效益分析提出质量保证措施等 四负责检查工程设计材料和设备质量 五进行质量成本计划和进度控制 签订委托监理合同后业主要求监理公司对目标控制和风险进行分析监理单位在监理的目标控制分析中提出监理的目标控制分为主动控制和被动控制主动控制是事前控制前馈控制被动控制是事中控制和事后控制反馈控制对于建设工程目标控制来说主动控制和被动控制两者缺一不可因此绘制了目标控制的程序框图并进行了风险分析对目标实施中的风险提出了相应的风险回避损失控制和风险转移的风险对策 [问题]1.委托监理合同通用条款中填写的监理任务有何不妥之处并将其改正 2．请绘出监理规划中目标控制的程序框图 3．请说明损失控制与风险转移的基本方式
以上的说法哪些内容存在不妥之处请指正
某施工单位承包了一外资工程报价中现场管理费率为10%企业管理费率为8%利润率为5%;AB两分项工程的综合单价分别为80元/米3和460元/米3 该工程施工合同规定合同工期1年预付款为合同价的10%开工前1个月支付基础工程工期为3个月款结清时扣回30%以后每月扣回10%扣完为止;每月工程款于下月5目前提交结算报告经监理工程师审核后于第3个月月末支付若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%单价调整系数为1.176 施工单位各月的计划工作量见表5-1 B分项工程的单价调整系数为多少每月结算工程款各为多少
某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人专业监理工程师例行在现场检查旁站实施监理工作在监理过程中发现以下一些问题1．某层钢筋混凝土墙体由于绑扎钢筋困难无法施工施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置2．某层一钢筋混凝土柱钢筋绑扎已检查签证模板经过预检验收浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模3．某层钢筋混凝土墙体钢筋绑扎后未经检查验收即擅自合模封闭正准备浇筑混凝土4．某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后即进行浇筑楼板混凝土混凝土浇筑完成后发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证5．施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工该分包单位未经资质验证认可即进场施工并已进行了200m2的防水工程施工6．某层钢筋骨架焊接正在进行中监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可7．某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求日后检查发现门销已经焊接门扇已经安装门扇反向经检查施工符合设计图纸要求[问题]1.以上各项问题监理工程师应如何分别处理
为了加强对建筑活动的监督管理维护建筑市场秩序保证建筑工程的质量和安全促进建筑业健康发展第八届全国人民代表大会常务委员会第28次会议通过了中华人民共和国建筑法 建筑法对于监理范围与职责有何规定
某工程项目建设单位与某监理公司就施工阶段的监理任务达成委托监理协议并签订了书面委托监理合同在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务其监理任务有以下几项 1．由监理单位择优选择施工承包人 2．对工程项目进行详细可行性研究 3．对工程设计方案进行成本效益分析提出质量保证措施等 4．负责检查工程设计材料和设备质量 5．进行质量成本计划和进度控制 签订委托监理合同后业主要求监理公司对目标控制和风险进行分析监理单位在监理的目标控制分析中提出监理的目标控制分为主动控制和被动控制主动控制是事前控制前馈控制被动控制是事中控制和事后控制反馈控制对于建设工程目标控制来说主动控制和被动控制两者缺一不可因此绘制了目标控制的程序框图并进行了风险分析对目标实施中的风险提出了相应的风险回避损失控制和风险转移的风险对策 委托监理合同通用条款中填写的监理任务有何不妥之处并将其改正
某实施监理的工程项目采用以直接费用为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3直接费用为350元/m3间接费费率为12%利润率为10%营业税税率为3%城市维护建设税税率为7%教育费附加费率为3%施工合同约定工程无预付款进度款按月结算工程量以监理工程师计量的结果为准工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元施工过程中按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少要求对合同中的单价作相应调整建设单位则认为应按原合同单价执行双方意见分歧要求监理单位调解经调解各方达成如下共识若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2其余数据不变该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量如表1所示表1月份1234计划工程量m3500120013001300实际工程量m35001200700800【问题】1.1．如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议监理单位应如何处理该项工程款最终结算时应以什么为依据2．监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理3．计算新的全费用单价将计算方法和计算结果填入表2相应的空格中表2序号费用项目全费用单价元/m3计算方法结果①直接费——②间接费③利润④计税系数⑤含税造价4．每月的工程应付款是多少总监理工程师签发的实际付款金额应是多少
分包单位提交的分包单位资质报审表内容一般应包括哪几方面
某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同示范文件签订了施工合同合同中约定建筑材料由建设单位提供由于非施工单位原因造成的工程停工机械补偿费为200元/台班人工补偿费为50元/工日总工期为120天竣工时间提前奖励为3000元/天误期损失赔偿费为5000元/天经项目监理机构批准的施工进度计划如图1所示单位天施工过程中发生如下事件事件1工程进行中建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验以验证设计参数的正确性该试验需修建两间临时试验用房施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用建设单位认为该试验费属建筑安装工程检验试验费试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费该两项费用已包含在施工合同价中事件2建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后在专业监理工程师的见证下进行了检验检验结果合格其后施工单位提出建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费由于建筑材料需要进行二次搬运建设单位还应支付该批材料的二次搬运费事件3①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改致使B工作停工3天每停一天影响30工日10台班②由于机械租赁单位调度的原因施工机械未能按时进场使C工作的施工暂停5天每停一天影响40工日10台班③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场E工作停工6天每停一天影响20工日5台班施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求事件4在工程竣工验收时为了鉴定某个关键构件的质量总监理工程师建议采用试验方法进行检验施工单位要求建设单位承担该项试验的费用该工程的实际工期为122天【问题】1.1．事件1中建设单位的说法是否正确为什么2．逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理说明理由3．逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔说明理由并给出审批结果写出计算过程4．事件4中试验检验费用应由谁承担5．分析施工单位应该获得工期提前奖励还是应该支付误期损失赔偿费金额是多少
某实施监理的工程项目在承重结构混凝土施工前负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后由监理工程师送往试验室试验室经试验后出具了一式两份的试验报告分别交由承包单位和建设单位保存在见证取样的当月进度款支付申请中承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中要求一并支付 为确保工程质量建设部规定在市政工程及房屋建筑工程项目中对哪些实行见证取样
为了加强对建筑活动的监督管理维护建筑市场秩序保证建筑工程的质量和安全促进建筑业健康发展第八届全国人民代表大会常务委员会第28次会议通过了中华人民共和国建筑法 建筑法对于监理监督有何规定
某建设工程合同工期为25个月其双代号网络计划如下图所示该计划已经监理工程师批准 当该计划执行7个月后监理工程师检查发现施工过程C和施工过程D已完成而施工过程E由于业主供应设备问题将拖后2个月 如果工作E影响了原进度计划业主不希望原计划延期希望承包商采取赶工方案为此承包商提出赶工所付出的技术措施费更换机械费夜间施工费等赶工费索赔 为了满足业主对总工期要求承包商提出的赶工方案是组织施工过程HIJK进行流水施工各施工过程在各施工段的流水节拍如下 问题1该网络计划的计算工期是多少为确保工期按期完工监理工程师应重点控制哪些工作为什么 问题2试分析E工作实际进度对计划的影响为什么监理工程师应如何处理 问题3监理工程师能否同意该要求 问题4按照原进度计划中的逻辑关系组织HIJK均参与的流水施工的方案有几种监理工程师能否批准该方案为什么
某火力发电工程业主采用交钥匙合同为此业主依法进行了公开招标并委托某监理公司为招标在该工程招标过程中相继发生了下述事件 事件一招标公告发布后有10家单位参加了资格预审报名监理人员经过对这10家单位进行资格审查确定ABCDEF6家单位为投标人但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的指示监理人员不得向8公司发售招标文件 事件二在现场踏勘中C公司的技术人员对现场进行了补充勘察并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误监理人员则口头答复“如果招标文件中的地质资料确属错误可按照贵公司勘察数据编制投标文件” 事件三投标人D在编制投标书时认为招标文件要求的合同工期过于苛刻如按此报价导致报价过高于是按照其认为较合理的工期进行了编标报价并于截止日期前1天将投标书报送招标人日后D公司又提交一份降价补充文件但招标人的工作人员以“一标一投”为由拒绝接受该减价补充文件 事件四开标时由于交通堵塞有关领导不能准时到会招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行开标会议由市发改委主任亲自主持 在事件2中有关人员的做法是否妥当为什么
为了加强对建筑活动的监督管理维护建筑市场秩序保证建筑工程的质量和安全促进建筑业健康发展第八届全国人民代表大会常务委员会第28次会议通过了中华人民共和国建筑法 建筑法对于监理制度推行有何规定
某实施监理的工程项目在承重结构混凝土施工前负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后由监理工程师送往试验室试验室经试验后出具了一式两份的试验报告分别交由承包单位和建设单位保存在见证取样的当月进度款支付申请中承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中要求一并支付 实行见证取样是否可以代替承包单位对材料构配件进场时必须进行的自检
某工程施工总承包合同工期为20个月在工程开工之前总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划各工作均匀进行图7-2该计划得到总监理工程师的批准 当工程进行到第7个月末时进度检查绘出的实际进度前锋线如图7-2所示 E工作和F工作于第10个月末完成以后业主决定对K工作进行设计变更变更设计图纸于第13个月末完成 工程进行到第12个月末进度检查时发现 1H工作刚刚开始 图7-2施工总进度计划图前锋线单位月 2I工作仅完成了1个月的工作量 2J工作和G工作刚刚完成 【问题】 1．为了保证本工程的建设工期在施工总进度计划中应重点控制哪些工作 2．根据第7个月末工程施工进度检查结果分别分析ECD工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响 3．根据第12个月末进度检查结果在图7-2中绘出进度前锋线此时总工期为多少个月 4．由于JG工作完成后K工作的施工图纸未到K工作无法在第12个月末开始施工总承包单位就此向业主提出了费用索赔监理工程师应如何处理说明理由
某幢高层写字楼建设项目业主委托某监理单位进行施工阶段包括施工招标监理该工程邀请甲乙丙三家施工企业进行总价投标评标采用四项指标综合评分法四项指标及权数分别为投标单位的业绩与信誉0.10施工管理能力0.15施工组织设计合理性0.25投标报价0.50各项指标均以100分为满分其中投标报价的评定方法是一计算投标企业报价的平均值二计算评标基准价格三计算投标企业报价离差四按下式确定投标企业的投标报价得分P根据开标结果已知该工程标底为5760万元甲企业投标报价5689万元乙企业投标报价5828万元丙企业投标报价5709万元已知投标企业的其他指标得分如表4-1所示[问题]1.计算甲乙两家投标企业的投标报价得分并填入表4-1中2．计算各投标企业的综合评分并确定第一中标企业
某工程项目建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作并在监理中标通知书发出后第45天与该监理单位签订了委托监理合同之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议在施工公开招标中有ABCDEFGH等施工单位报名投标经监理单位资格预审均符合要求但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标评标委员会由5人组成其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人建设单位代表1人政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人评标时发现B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由D施工单位投标报价大写金额小于小写金额F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求建设单位最终确定G施工单位中标并按照建设工程施工合同示范文本与该施工单位签订了施工合同工程按期进入安装调试阶段后由于雷电引发了一场火灾火灾结束后48小时内G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况工程本身损失150万元总价值100万元的待安装设备彻底报废G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元租赁的施工设备损坏赔偿10万元其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁另外大火扑灭后G施工单位停工5天造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元并预计工程所需清理修复费用200万元损失情况经项目监理机构审核属实[问题]1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处并说明理由2．在施工招标资格预审中监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确说明理由3．指出施工招标评标委员会组成的不妥之处说明理由并写出正确做法4．判别BDFH四家施工单位的投标是否为有效标说明理由5．安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用不考虑保险因素
某工程项目建设单位与某监理公司就施工阶段的监理任务达成委托监理协议并签订了书面委托监理合同在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务其监理任务有以下几项 1．由监理单位择优选择施工承包人 2．对工程项目进行详细可行性研究 3．对工程设计方案进行成本效益分析提出质量保证措施等 4．负责检查工程设计材料和设备质量 5．进行质量成本计划和进度控制 签订委托监理合同后业主要求监理公司对目标控制和风险进行分析监理单位在监理的目标控制分析中提出监理的目标控制分为主动控制和被动控制主动控制是事前控制前馈控制被动控制是事中控制和事后控制反馈控制对于建设工程目标控制来说主动控制和被动控制两者缺一不可因此绘制了目标控制的程序框图并进行了风险分析对目标实施中的风险提出了相应的风险回避损失控制和风险转移的风险对策 请说明损失控制与风险转移的基本方式
某施工单位承包了一外资工程报价中现场管理费率为10%企业管理费率为8%利润率为5%;AB两分项工程的综合单价分别为80元/米3和460元/米3 该工程施工合同规定合同工期1年预付款为合同价的10%开工前1个月支付基础工程工期为3个月款结清时扣回30%以后每月扣回10%扣完为止;每月工程款于下月5目前提交结算报告经监理工程师审核后于第3个月月末支付若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%单价调整系数为1.176 施工单位各月的计划工作量见表5-1 该施工单位报价中的综合费率为多少
某工程项目已完成施工招标前的各项准备工作某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则确定评标采用加权综合评分法评分的方法及原则如下1．加权综合评分从以下3个方面加以评价并根据工程特点和具体情况分析赋与不同的权重如下1投标报价占50%2施工企业的业绩和信誉占30%3企业的施工及管理能力占20%2．投标报价方面的评分按满分100分计具体评分时从以下3个方面评价并各占不同权重的分值1报价偏差——满分为60分即占60%权重根据投标人所报标价与标底本工程项目标底为1000万元的偏差的正负和大小按下列标准打分见表1表1报价偏差-3～5%-2～1%+2～1%+3～5%得分406050302报价费用组成的合理性——满分为30分即占30%权重3三材用量的合理性——满分为10分即占10%权重3．企业的业绩与信誉方面的评分按满分100分计具体评分时按以下5个方面见表2分别评价其各自占有的权重如表2所示表2评价项目资质等级企业信誉施工经历近5年的质量回访近3年工程质量安全事故合计权重或满分30%30分20%20分20%20分15%15分15%15分100%100分4．企业的施工与管理能力方面的评分按满分100分计具体评分时按以下3个方面见表3分别评价其各自占有的权重如表3所示表3评价项目对施工机械劳动的安排安全管理质量体系合计权重或满分50%50分30%30分20%20分100%100分发布施工招标的公告后共有14家施工企业申请投标经过资格预审有5家企业未通过资格审查故只有9家施工企业参加投标另外在投标的9家企业中有3家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销最后只余下6家施工企业的标书参与评标这6家企业的报价分别如表4所示表4施工企业ABCDEF报价万元1020980101096010509505．加权综合评价的满分为100分3个方面的满分也均为100分3个方面的最低合计分均不得低于60分【问题】1.1．请根据各企业的报价对各企业的报价偏差项进行评分2．评标组根据各企业投标情况及企业情况对各个评价项目进行评定打分的结果如表5所示请按综合评分法对各投标企业进行综合加权评分算出各家企业的综合得分3．根据各家企业得分情况确定中标者
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