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某实施监理的工程项目，采用以直接费用为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3，直接费用为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设...
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监理工程师(建设部)《问答》真题及答案
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某实施监理的工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元
某实施监理的工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元／m直
某实施监理的工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元
某实施监理的工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元
案例四 [背景材料] 某实施监理的工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土
某实施监理的工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元
某工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3直接
某工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元／m直接费为35
某工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3直接
某工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3直接费为
某实施监理的工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元
四 某实施监理的工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为
某工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3直接
四 某实施监理的工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为
四 某实施监理的工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为
四 某实施监理的工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为
某实施监理的工程项目采用以直接费用为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元/m
某工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3直接费为3
工程量清单计价采用综合单价综合单价是一个全费用单价包括
工程直接费用+管理费+利润
工程直接费用+管理费+约定范围的风险
工程直接费用+利润+约定范围的风险
工程直接费用+管理费+利润+约定范围的风险
[背景材料] 某实施监理的工程项目采用以直接费为计算基础的全费用单价计价混凝土分项工程的全
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工作G完成后由于业主变更施工图纸使工作I停工待图半个月如果业主要求按合同工期完工施工单位可向业主索赔赶工费人民币多少万元已知工作I赶工费每月人民币12.5万元为什么
某工程项目施工合同价为560万元合同工期为6个月施工合同中规定如下 1．开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款 2．业主自第1个月起从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金保留金限额暂定为合同价的5%保留金到第3个月底全部扣完 3．预付款在最后两个月扣除每月扣50% 4．工程进度款按月结算不考虑调价 5．业主供料价款在发生当月的工程款中扣回 6．若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位 7．经业主签认的施工进度计划与实际完成产值见表6-2 表6-2施工进度计划与实际完成产值表单位万元 该工程施工进入第4个月时由于业主资金出现困难合同被迫终止为此施工单位提出以下费用补偿要求 1施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计50万元 2因设备撤回基地发生的费用10万元 3人员遣返费用8万元1.该工程的工程预付款是多少万元应扣留的保留金为多少万元 2．第1个月到第3个月造价工程师各月签证的工程款是多少应签发的付款凭证金额是多少 3．合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少 4．合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理业主应补偿多少 5．合同终止后业主共应向施工单位支付多少工程款
某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成三个标段进行施工招标分别由ABC三家公司承担施工任务通过招标建设单位将三个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担M监理公司确定了总监理工程师成立了项目监理部监理部下设综合办公室兼管档案合同部兼管投资和进度质监部兼管工地试验与检测等三个业务管理部门设立ABC三个标段监理组监理组设组长一人负责监理组监理工作并配有相应数量的专业监理工程师及监理员 1．M公司对此监理任务非常重视公司经理专门召开该项目监理工作会议着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则请问监理企业的内部管理规章制度应有哪些内容建设工程监理实施的基本原则是什么 2．在确定了总监理工程师和监理机构之后开展监理工作的程序是什么 3．该项目监理规划应由谁负责编制谁审批需要编写几个监理规划 4．在下面的监理资料中哪些资料需要送地方城建档案馆保存 1施工合同和委托监理合同 2勘察设计文件 3监理规划 4监理实施细则 5施工组织设计方案报审表 6监理月报中的有关质量问题 7监理日记 8不合格项目通知 5．为了充分发挥业务部门和监理组的作用使监理机构具有机动性应选择何种监理组织请说明理由并绘出监理组织形式图
某施工单位承包某工程项目甲乙双方签订的关于工程的价款合同内容有①建筑安装工程造价660万元主要材料费占施工产值的比重为60%②预付备料款为建筑安装工程造价的20%③工程进度款逐月计算④工程保修金为建筑安装工程造价的5%保修期半年⑤材料价差调整按规定进行按有关规定上半年材料价差上调10%在6月份一次调增工程各月实际完成产值见表7-4表7-4各月实际完成产值单位万元月份23456完成产值55110165220110问题1.1．通常工程竣工结算的前提是什么2．该工程的预付备料款起扣点各为多少3．该工程2月至5月每月拨付工程款为多少累计工程款为多少4．6月份办理工程竣工结算该工程结算总造价为多少甲方应付工程尾款为多少5．该工程在保修期间发生屋面漏水甲方多次催促乙方修理乙方一再拖延最后甲方另请施工单位修理修理费1.5万元该项费用如何处理
某港口的码头工程在施工设计图纸没有完成前业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务由于设计工作尚未完成承包范围内待实施的工程虽性质明确但工程量还难以确定双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同以减少双方的风险施工合同签订前业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理监理工程师查看了业主甲方和施工单位乙方草拟的施工合同条件发现合同中有以下一些条款1乙方按监理工程师批准的施工组织设计或施工方案组织施工乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任2甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料供乙方参考使用3乙方不能将工程转包但允许分包也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位4监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见5无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时乙方应按要求进行剥露并在检验合格后重新进行覆盖或者修复检验如果合格甲方承担由此发生的经济支出赔偿乙方的损失并相应顺延工期检验如果不合格乙方则应承担发生的费用工期不应顺延6乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告监理工程师在接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量计量并在计量24小时前通知乙方在施工过程中发生了不可抗力事件不可抗力事件结束后承包商向监理工程师提交了索赔申请通知问题1.1．业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当为什么2．请逐条指出以上合同条款中的不妥之处应如何改正3．若检验工程质量不合格你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析4．监理工程师接到承包商提交的索赔申请通知后应进行哪些主要工作5．不可抗力事件风险责任的承担原则是什么
某工程项目业主与监理单位施工单位分别签订了监理合同和施工合同施工合同中规定除屋顶吊装工程可分包给专业工程公司外其他部分不经业主同意不得分包本项目施工合同工期为22个月 在工程开工前施工单位在合同约定的日期内向监理工程师提交了施工总进度计划见下图所示和一份工程报告 经监理工程师审核后执行该计划而计划执行10.5个月后因业主要求需要修改设计致使工作K到第12个月底停工待图2.5个月设计变更后施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请 在施工过程中部分施工机械由于运输原因未能按时进场致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月 在工作F进行过程中发生质量事故总监理工程师下令停工组织召开现场会议分析事故原因该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合要求所致总监理工程师责成施工单位返工工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月 如果业主要求无论什么原因都按原计划的工期完成监理工程师书面通知施工单位赶工为了便于确定赶工费用承包商与监理工程师协商决定采用压缩工作持续时间的方案解决并给出了可压缩工作的最短时间和直接费用变化率见下表 工作名称 J L M N 最短时间 2 2 3 3 直接费率万元/月 0.8 0.6 0.4 0.6 1.问题 1．该计划的计算工期是多少为确保本项目工期目标的实现施工进度计划中应重点控制哪些工作为什么 2．在给定的时标网络计划中绘出第12月底时的实际进度前锋线并分析出对工程总工期的影响 3．如果施工单位提出工程延期2.5个月的要求总监理工程师应批准工程延期多少为什么 4．试确定出赶工的最优调整方案此时直接费用将增加多少万元
对本案例中使用的大型临时设备在使用前该如何办理才准投入使用
某工程项目建设单位与某监理公司就施工阶段的监理任务达成委托监理协议并签订了书面委托监理合同在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务其监理任务有 一由监理单位择优选择施工承包人 二对工程项目进行详细可行性研究 三对工程设计方案进行成本效益分析提出质量保证措施等 四负责检查工程设计材料和设备质量 五进行质量成本计划和进度控制 签订委托监理合同后业主要求监理公司对目标控制和风险进行分析监理单位在监理的目标控制分析中提出监理的目标控制分为主动控制和被动控制主动控制是事前控制前馈控制被动控制是事中控制和事后控制反馈控制对于建设工程目标控制来说主动控制和被动控制两者缺一不可因此绘制了目标控制的程序框图并进行了风险分析对目标实施中的风险提出了相应的风险回避损失控制和风险转移的风险对策1.委托监理合同通用条款中填写的监理任务有何不妥之处并将其改正 2．请绘出监理规划中目标控制的程序框图 3．请说明损失控制与风险转移的基本方式
处理工程质量事故的程序有哪些2．判断事故处理意见是否妥当
某房屋建筑工程项目建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同施工合同中规定1设备由建设单位采购施工单位安装2建设单位原因导致的施工单位人员窝工按18元/工日补偿建设单位原因导致的施工单位设备闲置按表7-3中所列标准补偿3施工过程中发生的设计变更其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价以直接费为计算基础间接费费率为10%利润率为5%税率为3.41%表7-3设备闲置补偿标准表机械名称台班单位/元/台班补偿标准大型起重机1060台班单价60%自卸汽车5t318台班单价40%自卸汽车8t458台班单价50%该工程在施工过程中发生以下事件事件1施工单位在土方工程填筑时发现取土区的土壤含水量过大必须经过晾晒后才能填筑增加费用30000元工期延误10天事件2基坑开挖深度为3m施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3已经工程师批准施工单位为避免坑壁塌方开挖时加大了放坡系数使土方开挖量增加导致费用超支10000元工期延误3天事件3施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致返工处理后增加费用20000元工期延误8天事件4建设单位采购的设备没有按计划时间到场施工受到影响施工单位一台大型起重机两台自卸汽车载重5t8t各一台闲置5天工人窝工86工日工期延误5天事件5某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整必须进行设计变更设计变更后经确认直接工程费增加18000元措施费增加2000元上述事件发生后施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求问题1.1．分析以上各事件中监理工程师是否应该批准施工单位的索赔要求为什么2．对于工程施工中发生的工程变更监理工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定3．监理工程师应批准的索赔金额是多少元工程延期是多少天
某建设项目计算期20年各年净现金流量CI—CO及行业基准收益率ic＝10%的折现系数[1/1+ic]t值见表1-2 表1-2净现金流量表 ①3.18是第9～20年各年折现系数之和 试根据项目的财务净现值FNPV判断此项目是否可行并计算项目的静态投资回收期Pt
某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图2-3中虚线所示虚线上方数字为该工作每月的划投资额单位万元该工程施工合同规定工程于1月1日开工按季度综合调价系数调价在施工过程中各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同[问题]1.在施工过程中工作ACE按计划实施如图2-3中的实线横道所示工作B推迟1个月开始导致工作DF的开始时间相应推迟1个月在图2-3中完成BDF工作的实际进度的横道图2．若前三个季度的综合调价系数分别为1.001.05和1.10计算第2至第个月的已完工程实际投资并将结果填入表2-43．第2至第7个月的已完工程计划投资各为多少将结果填入表2-44．列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额时间分别表示的进度偏差计算结果保留两位小数
某工程的施工合同工期为16周项目监理机构批准的施工进度计划如图1所示时间单位周各工作均按匀速施工施工单位的报价单部分见表1表1序号工作名称估算工程量全费用综合单价元/m3合价万元①A800m330024.0②B1200m332038.4③C20次——④D1600m328044.8工程施工到第4周末时进行进度检查发生如下事件事件1A工作已经完成但由于设计图纸局部修改实际完成的工程量为840m3工作持续时间未变事件2B工作施工时遇到异常恶劣的气候造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工损失1万元实际只完成估算工程量的25%事件3C工作为检验检测配合工作只完成了估算工程量的20%施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元事件4施工中发现文物导致D工作尚未开始造成施工单位自有设备闲置4个台班台班单价为300元/台班折旧费为100元/台班施工单位进行文物现场保护费用为1200元【问题】1.1．根据第4周末的检查结果在图2上绘制实际进度前锋线逐项分析BCD三项工作的实际进度对工期的影响并说明理由2．若施工单位在第4周末就BCD出现的进度偏差提出工程延期的要求项目监理机构应批准工程延期多长时间为什么3．施工单位是否可以就事件24提出费用索赔为什么可以获得的索赔费用为多少4．事件3中C工作发生的费用如何结算5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元
某施工单位乙方与某建设单位甲方签订了建造无线电发射试验基地施工合同合同工期为38天由于该项目急于投入使用在合同中规定工期每提前或拖后1天奖罚5000元乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划图2-2并得到甲方代表的同意实际施工过程中发生了如下几项事件事件1在房屋基槽开挖后发现局部有软弱下卧层按甲方代表指示乙方配合地质复查配合用工为10个工日地质复查后根据经甲方代表批准的地基处理方案增加工程费用4万元因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天人工窝工15个工日事件2在发射塔基础施工时因发射塔坐落位置的设计尺寸不当甲方代表要求修改设计拆除已施工的基础重新定位施工由此造成工程费用增加1.5万元发射塔基础施工延长2天事件3在房屋主体施工中因施工机械故障造成工人窝工8个工日房屋主体施工延长2天事件4在敷设电缆时因乙方购买的电缆质量不合格甲方代表令乙方重新购买合格电缆由此造成敷设电缆施工延长4天材料损失费1.2万元事件5鉴于该工程工期较紧乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施使房屋装修施工缩短3天该项技术措施费为0.9万元其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符[问题]1.在上述事件中乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和或费用补偿要求为什么2．该工程的实际工期为多少天可得到的工期补偿为多少天3．假设工程所在地人工费标准为30元/工日应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日间接费利润等均不予补偿则在该工程中乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项费用补偿额为多少元
某实施监理综合楼工程项目经当地主管部门批准后由建设单位自行组织施工公开招标招标工作主要内容确定为①成立招标工作小组②发布招标公告③编制招标文件④编制标底⑤发放招标文件⑥组织现场踏勘和招标答疑⑦投标单位资格审查⑧接收投标文件⑨开标⑩确定中标单位11评标12签订承发包合同13发出中标通知书现有ABCD四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标与评标指标有关的数据见表5-1投标单位ABCD报价/万元3420352836003636工期/d460455460450经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下1报价以在标底价3600万元的1%±3%以内为有效标评分方法是报价以标底价减去其3%为100分在标底价减去其3%的基础上每上升1%扣5分2定额工期为500天评分方法是工期提前10%为100分在此基础上每拖后5天扣2分3企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定企业信誉得分C单位为100分ABD单位均为95分施工经验得分AB单位为100分CD单位为95分4上述四项评标指标的总权重分别为投标报价45%投标工期25%企业信誉和施工经验均为15%[问题]1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当如果不妥请确定合理的顺序2．试在表5-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分其中报价得分要求列出计算式请根据总得分列出名次并确定中标单位
某工程项目建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位开工前1总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当即通过计算修改了该部分图纸并直接签发给施工总承包单位2在工程定位放线期间总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点基准线和测量控点3总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料4在合同约定开工日期的前5天施工总承包单位书面提交了延期10天开工的申请总监理工程师不予批准钢筋混凝土施工过程中监理人员发现1按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋由供货方提供了质量合格证但在使用前的抽检试验中材质检验不合格2在钢筋绑扎完毕后施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土3该部位施工完毕后混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度竣工验收时总承包单位完成了自查自评工作填写了工程竣工报验单并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收即签署了竣工报验单并向建设单位提交了质量评估报告建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后即将该工程正式投入使用1.对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价并说明理由如果有不妥当之处写出正确做法2．对施工过程中出现的问题监理人员应分别如何处理3．指出工程竣工验收时总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处写出正确做法4．建设单位收到监理单位提交的质量评估报告即将该工程正式投入使用的做法是否正确说明理由
对于爆破作业承包单位的做法是否正确为什么
案例2某车间建设项目包括土建与设备安装业主分别与土建施工单位和安装单位签订了承包合同两个承建商都编制了相互协调的进度计划进度计划也得到了设备监理工程师的批准在合同实施过程中实际上遇到不少问题作为设备监理工程师应怎样处理[问题]1.1．在执行合同中有以下一些问题请指出如何处理1在施工招标文件中土建施工单位和安装单位按工期定额计划工期为220天但因与两承包单位分别签订的合同总合同工期为232天请问工期目标应为多少天为什么2施工合同中规定业主给两施工单位的图纸为各8套但施工单位不够提出再要两套图纸施工图纸费用应由谁来支付3在土建施工中开挖基坑土方完成后土建施工单位未按施工组织设计对基坑四周进行围护甲方代表进入施工现场不慎掉入基坑摔伤由此发生的医疗费由谁支付为什么4安装施工中由于工序搭接和赶工的原因安装单位必须在夜间连续施工并经业主同意批准办理了有关手续按当地政府有关规定在晚上11点以后一般不得施工若有特殊情况必须在晚上11点以后连续施工的应给附近居民补贴此项费用应由谁承担5在安装过程中由于业主供电线路发生事故造成施工现场连续停电3天停电后施工单位为了减少损失工人尽量安排其他工作但现场的用电设备电焊机等电焊工电工等按规定时间就停工情况和经济损失提出索赔报告要求索赔工期和费用请问是否合理2．当设备基础施工完毕安装单位按计划将设备材料运进施工现场准备安装并对基础进行验收在验收过程中发现有一部分基础的预埋铁板位置偏移过大无法安装设备对基础须返工处理安装工作因设备基础返工而受到影响安装单位提出索赔要求应由谁负责为什么3．土建施工单位在基础的施工中预埋铁板的位置不符合图纸和规范的要求并且未经监理验收那么土建施工单位是否应承担违约责任如果是属于违约责任行为应依法承担法律制裁合同法规定哪几种主要方式
某工程监理公司承担施工阶段监理任务建设单位采用公开招标方式选定承包单位在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求并规定2002年10月30日为投标截止时间甲乙等多家承包单位参加投标乙承包单位11月5日方提交投标保证金11月3日由招标办主持举行了开标会但本次招标由于招标人原因导致招标失败建设单位重新招标后确定甲承包单位中标并签订了施工合同施工开始后建设单位要求提前竣工并与甲承包单位协商签订了书面协议写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用施工过程中发生了混凝土工程质量事故经调查组技术鉴定认为是甲承包单位为赶工拆模过早混凝土强度不足造成该事故未造成人员伤亡但导致直接经济损失4.8万元质量事故发生后建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符不具备履约能力又不可能保证提前竣工为由提出终止合同甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起不同意终止合同建设单位按合同约定提请仲裁仲裁机构裁定终止合同甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼【问题】1.1．指出该工程招投标过程中的不妥之处并说明理由招标失败造成单位损失是否应给予补偿说明理由2．上述质量事故发生后在事故调查前总监理工程师应做哪些工作3．上述质量事故的调查组应由谁组织监理单位是否应参加调查组说明理由4．上述质量事故的技术处理方案应由谁提出技术处理方案核签后总监理工程师应完成哪些工作该质量事故处理报告应由谁提出5．建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力说明理由具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请示为什么
以上各条的质量验收做法是否妥当如不妥请予以改正2．单位工程竣工验收的条件是什么3．单位工程竣工验收的基本要求是什么4．单位工程竣工验收备案由谁组织备案时间上有什么要求
某工程项目业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同包括ABCDEFGH八项工作合同工期360天业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同包括设备安装与调试工作合同工期180天通过相互的协调编制了如图1-1所示的网络进度计划 图1-1网络进度计划单位天 该工程施工过程中发生了以下事件 事件1基础工程施工时业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时使A工作延误7天 事件2B工作施工后进行检查验收时发现一预埋件埋置位置有误经核查是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致甲建筑公司进行了返工处理损失5万元且使B工作延误15天 事件3甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天窝工损失2万元 事件4乙安装公司设备安装时因接线错误造成设备损坏使乙安装公司安装调试工作延误5天损失12万元 发生以上事件后施工单位均及时向业主提出了索赔要求 1．针对施工单位就以上各事件提出索赔要求分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿 2．如果合同中约定由于业主原因造成延期开工或工期延期每延期一天补偿施工单位6000元由于施工单位原因造成延期开工或工期延误每延误一天罚款6000元计算施工单位应得到的工期与费用补偿各是多少 3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础共有800根桩桩长9m合同规定桩基分项工程的综合单价为180元/m预制桩由业主购买供应每根桩按950元计计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少 注计算结果保留1位小数
某工程项目建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作并在监理中标通知书发出后第45天与该监理单位签订了委托监理合同之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议在施工公开招标中有ABCDEFGH等施工单位报名投标经监理单位资格预审均符合要求但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标评标委员会由5人组成其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人建设单位代表1人政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人评标时发现B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由D施工单位投标报价大写金额小于小写金额F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求建设单位最终确定G施工单位中标并按照建设工程施工合同示范文本与该施工单位签订了施工合同工程按期进入安装调试阶段后由于雷电引发了一场火灾火灾结束后48小时内G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况工程本身损失150万元总价值100万元的待安装设备彻底报废G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元租赁的施工设备损坏赔偿10万元其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁另外大火扑灭后G施工单位停工5天造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元并预计工程所需清理修复费用200万元损失情况经项目监理机构审核属实1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处并说明理由2．在施工招标资格预审中监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确说明理由3．指出施工招标评标委员会组成的不妥之处说明理由并写出正确做法4．判别BDFH四家施工单位的投标是否为有效标说明理由5．安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用不考虑保险因素
业主将某建设项目A区的设计与施工分别发包给设计院A及施工单位X将该项目B区的设计与施工分别发包给设计院B及施工单位Y将材料设备的采购分别发包给材料供应单位P及设备供应单位Q受业主委托某监理单位承担了该项目全过程监理监理合同签订后总监理工程师组建了直线制监理组织形式并重点提出了质量目标控制措施部分内容如下 1．确定质量控制要点落实质量控制手段 2．熟悉质量控制依据 3．对不符合合同规定质量要求的拒签付款凭证 4．完善职责分工落实质量控制责任1.问题 1．建设工程组织管理基本模式有哪几种该建设工程组织管理属于哪一种模式与其对应的监理模式是哪一种 2．该项目的总监理工程师应重点做好哪方面的工作 3．总监理工程师提出的质量目标控制措施中哪些属于主动控制哪些属于被动控制 4．写出主动控制与被动控制的关系若将主动控制和被动控制相结合下面的主动控制和被动控制相结合图是否正确若不正确应如何改正
某工程项目建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位开工前1总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当即通过计算修改了该部分图纸并直接签发给施工总承包单位2在工程定位放线期间总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点基准线和测量控点3总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料4在合同约定开工日期的前5天施工总承包单位书面提交了延期10天开工的申请总监理工程师不予批准钢筋混凝土施工过程中监理人员发现1按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋由供货方提供了质量合格证但在使用前的抽检试验中材质检验不合格2在钢筋绑扎完毕后施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土3该部位施工完毕后混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度竣工验收时总承包单位完成了自查自评工作填写了工程竣工报验单并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收即签署了竣工报验单并向建设单位提交了质量评估报告建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后即将该工程正式投入使用[问题]1.对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价并说明理由如果有不妥当之处写出正确做法2．对施工过程中出现的问题监理人员应分别如何处理3．指出工程竣工验收时总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处写出正确做法4．建设单位收到监理单位提交的质量评估报告即将该工程正式投入使用的做法是否正确说明理由
某实施监理综合楼工程项目经当地主管部门批准后由建设单位自行组织施工公开招标招标工作主要内容确定为①成立招标工作小组②发布招标公告③编制招标文件④编制标底⑤发放招标文件⑥组织现场踏勘和招标答疑⑦投标单位资格审查⑧接收投标文件⑨开标⑩确定中标单位⑩评标⑩签订承发包合同⑩发出中标通知书现有ABCD四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标与评标指标有关的数据见表5-1表5-1与评标指标有关的数据投标单位ABCD报价/万元3420352836003636工期/d460455460450经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下1报价以在标底价3600万元的1%±3%以内为有效标评分方法是报价以标底价减去其3%为100分在标底价减去其3%的基础上每上升1%扣5分2定额工期为500天评分方法是工期提前10%为100分在此基础上每拖后5天扣2分3企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定企业信誉得分C单位为100分ABD单位均为95分施工经验得分AB单位为100分CD单位为95分4上述四项评标指标的总权重分别为投标报价45%投标工期25%企业信誉和施工经验均为15%1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当如果不妥请确定合理的顺序2．试在表5-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分其中报价得分要求列出计算式请根据总得分列出名次并确定中标单位
某业主投资建设一工程项目该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程该工程由ABC三个单位工程组成各单位工程开工时间不同该工程由一家承包单位承包业主委托某监理公司进行施工阶段监理1．监理工程师在审核承包单位提交的工程开工报审表时要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间监理工程师审核后认为具备开工条件时由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见报建设单位2．监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时将下列监理文件做短期保存1监理大纲2监理实施细则3监理总控制计划等4预付款报审与支付3．监理工程师在开工前认真审核了施工单位提交的有关文件资料[问题]1.监理单位的以上做法有何不妥应该如何做监理工程师在审核工程开工报审表时应从哪些方面进行审核2．建设单位在组织工程验收前应组织监理施工设计各方进行工程档案的预验收建设单位的这种做法是否正确为什么3．以上4项监理文件中哪些不应由监理单位做短期保存监理单位作短期保存的监理文件应有哪些4．监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料
结构安装公司提出的索赔理由是否能成立为什么2．该项索赔应A．视为无效B．视为已批准C．进一步补充索赔理由和证据3．结构安装公司提出的索赔要求A．不符合索赔程序B．符合索赔程序C．超过了索赔期限4．如果总进度不允许拖延监理工程师应如何调整该进度计划是否会引起潜在的索赔要求发生5．如果结构安装公司同时提出经济索赔要求其索赔金额如何确定
案例4某项工程建设项目业主与施工单位按建设工程施工合同示范文本签订了工程施工合同工程未进行投保保险在工程施工过程中遭受暴风雨不可抗力的袭击造成了相应的损失施工单位及时向业主提出索赔要求并附予索赔有关的资料和证据索赔报告中的基本要求如下1．遭暴风雨袭击不是因施工单位原因造成的损失故应由业主承担赔偿责任2．给已建部分工程造成破坏损失18万元应由业主承担修复的经济责任施工单位不承担修复的经济责任3．施工单位人员因此灾害导致数人受伤处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元业主应给予赔偿4．施工单位进场的机械设备受到损坏造成损失8万元由于现场停工造成台班损失4.2万元业主应负担赔偿和修复的经济责任工人窝工费3.8万元业主应予支付5．因暴风雨造成现场停工8天要求合同工期顺延8天6．由于工程被破坏清理现场需费用2.4万元业主应予支付[问题]1.1．业主工程师代表接到施工单位提交的索赔申请后应进行哪些工作请详细分条列出2．因不可抗力发生的风险承担的原则是什么3．对施工单位提出的索赔要求应如何处理请逐条回答
某施工单位通过投标获得高架输水管道工程共20组钢筋混凝土支架的施工合同每组支架的结构形式及工程量相同均由基础柱和托梁三部分组成如图1所示合同工期为190天开工前施工单位向监理工程师提交了施工方案及网络进度计划一施工方案施工流向从第1组支架依次流向第20组劳动组织基础柱托梁分别组织混合工种专业队技术间歇柱混凝土浇筑后需养护20天方能进行托梁施工物资供应脚手架模具及商品混凝土按进度要求调度配合二网络进度计划时间单位天【问题】1.1．什么是网络计划工作之间的工艺逻辑关系和组织逻辑关系从图2中各举1例说明2．该网络计划反映1组支架需要多少施工时间3．任意相邻两组支架的开工时间相差几天第20组支架的开工时间是何时4．该计划的总工期为多少天监理工程师可否批准该网络计划为什么5．该网络计划的关键线路由哪些工作组成
信达监理公司承担了一高层砼框架结构工程施工阶段的监理任务该工程经过招标由某四建工程公司来施工四建工程公司将桩基工程分包给xx地基基础工程公司由于工程先期招标监理进入现场时承包单位和桩基分包单位已进场施工监理在审核有关资料时未见到该分包单位的资料承包单位说该桩基工程是业主指定分包的承包单位就按业主要求与其签了分包合同无分包单位资料监理要求承包单位补办分包单位资质报审表并进行审核监理在对桩基工程某检验批的主控项目验收时发现抽检的3根桩的静载荷试验中有一根承载力不够1.问题1．分包单位的资质报审表应包括哪些方面的内容2．监理工程师对分包单位的审核主要应审核哪些方面3．如果监理对分包单位的审核不合格应如何处置4．该桩基工程检验批应由谁组织验收谁参加验收桩基验收时发现的问题应如何处理5．地基基础分部工程完工施工单位自检合格后报验应由谁组织哪些人员进行验收6．地基基础分部工程质量验收应符合哪些规定7．应由哪些单位人员在该地基基础分部工程验收记录上签字
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