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分包人的工作 业主的工作 监理工程师的工作 承包的任务 政府质量监督机构的工作
承包的任务 工程小组或分包人的工程和工作 总承包商和其委托的工程师的工作 业主和其委托的工程师(监理人)的工作
承包的任务 合同条件的订立 工程小组的工程和工作 业主和其委托的工程师的工作
承包的任务 分包人的工程与任务 设计单位的工作 监理人的工作
承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查 合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比 合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等 可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
分包人的工作 业主的工作 监理工程师的工作 承包的任务 政府质量监督机构的工作
承包的任务 工程小组或分包人的工程和工作 业主和其委托的工程师的工作 原始记录 计划文件
承包的任务 工程小组或分包人的工程和工作 总承包商和其委托的工程师的工作 业主和其委托的工程师（监理人）的工作
承包的任务 工程小组或分包人的工程和工作 工程计划的调整变更情况 业主和其委托的工程师的工作
承包的任务 跟踪和监控业主及监理人的工作 分包人的工作 确定发包人 发现施工计划是否偏离了工程目标
承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查 是否及时给予了指令、答复和确认属于业主和其委托的工程师(监理人)的工作 合同跟踪的对象包括承包的任务 合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比 可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
工程施工的质量 工程进度是否在预定期内施工，工期有无延长，延长的原因是什么 工程数量是否按合同要求完成全部施工任务，有无合同规定以外的施工任务 成本的增加和减少 业主是否及时完整地提供了工程施工的实施条件
工程施工的质量 工程进度 工程数量 成本的增加和减少 资金落实情况
工程施工的质量 工程施工的安全 工程进度 成本的增加和减少
承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪 . 监督和检查 合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪 . 检查和对比 合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令 . 答复等 可以将工程任务发包给专业分包完成 ,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪 . 检查和对比
承包单位合同管理部门的工作 承包的任务 分包人的工作和任务 业主委托的工程师的工作 业主的工作
承包的任务 项目经理的工作 业主的工作 工程师的工作 分包人的工作
工程施工的质量 工程进度 工程费用 工程数量 成本的增加和减少
承包的任务 工程小组或分包人的工程和工作 业主和其委托的工程师的工作 设备部门的设计变更工作 分包任务
承包单位合同管理部门的工作 承包的任务 分包人的工作 业主委托的工程师的工作 业主的工作
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