企业要清楚辨别本企业的核心业务，然后就狠抓核心资源，以提高核心竞争力。这是（）的管理思想。

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合理避税留住人才提高企业核心竞争力提高退休保障节约资金成本

功能分析资源分析过程系统分析以上均不可行

功能分析资源分析过程系统分析基准分析

明确自身的努力方向和目标集中资源在各个业务部门间合理分配资源提高知识、技能的积累和储备

业务流内部信息流外部信息流内部和外部信息流

企业之间的战略联盟、整合企业外部资源和企业核心竞争力企业之间的战略联盟、整合企业内部资源和企业核心竞争力企业内部的物流事务、整合企业外部资源和企业核心文化价值企业内部的物流事务、整合企业内部资源和企业核心文化价值

OPT “纵向一体化” JIT “横向一体化”

核心业务能力的提高高收益的业务本行业务传统业务

为了节省费用聚焦于战略和核心业务为了提高人力资源工作的效果维护企业形象临时性措施

业务控制人事参与企业系列化提高协作企业的素质

无形资源组织资源财务资源物质资源

由于企业文化很难被模仿，因此企业文化较容易形成企业的核心竞争力企业占用的资源越丰富，就越有可能形成企业的核心竞争力所有的资源都会增加企业的竞争力若企业的资源虽很难被模仿，但很可能出现替代产品，那么该资源不能属于企业的核心竞争力

使货主企业集中于核心业务将有限的资源用于核心业务上企业资源得到更加有效的利用得益于第三方物流提供者的核心经营能力使企业拥有了更强的竞争优势

物力资源财力资源自然资源劳动资源消耗性资源

明确自身的努力方向和目标集中资源在各个业务部门间合理分配资源提高知识、技能的积累和储备