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简答产品营销组织的优缺点?
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市场营销学《市场营销学综合练习》真题及答案
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下列关于差异性营销策略优缺点的说法中正确的是
多方向拓展,容易形成拳头产品
可以有针对性地满足不同客户群体的需求,提高产品的竞争能力
有效地分散风险
缺点是成本和营销费用会加大,资源配置分散,不易形成拳头产品
缺点是不能满足消费者多方面的需求
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在下面各种进入障碍中是经济性障碍
进行有效市场细分的原则是
如果一个企业给其产品定价特意不进位成整数而是保留了零头则这种产品一般是
是同时从几条战线上展开进攻既攻击正面也攻击侧翼背面
当市场领导者主动将其市场范围进行扩展并以这些新的市场作为新的防守进攻的中心则此时我们称此战略为
企业进入新的行业可能遇到的策略性障碍分为
市场的供应量同商品的价格--变化市场的需求量则同之变化
定位高的产品总比定位低的产品为消费者所喜好而定位的高低通常以产品的品质为衡量标准的这是的基本假设
企业没有真正的定位使消费者对其印象模糊或不觉得有特殊之处这种定位失误属于
为了维持现有阵地在现有市场周围建立牢固的防线就是
能满足购买者某种愿望的同种产品的各种品牌是
在哪一阶段产品的性能与质量已经得到了改善消费者对新产品比较了解产品的销量大量增加企业开始有利可图
企业以借助名牌企业来抬高自己的身价提高形象这一定位策略是
统一品牌策略是指企业对所生产的所有产品都采用一个品牌它又称为
企业采取多样化的新产品开发战略以实现企业发展的战略性转移这实际上是新产品开发的哪种战略
按照包装的结构包装可分为
销售渠道实现的功能有
撇油定价和渗透定价一般较适宜于产品生命周期的阶段
对于市场利基者要能在小的市场中获得有利的生存与发展的机会必须完成三项任务
如果某一行业的进入障碍很低退出障碍很高那么已在该行业的企业盈利水平风险
市场领导者为了获得持久的竞争优势维持自己的领导地位可以选择的途径有
菲利浦•科特勒将竞争者分为四个层次其中第三层次是
在波特的行业竞争结构分析模型中处于中心位置的是
市场领导者防御对手攻击的战略主要有
对于几家企业发动的价格战一家企业采取了反击策略其反击速度迅速反击强度高反击范围广
对于市场领导者来说制定营销战略的任务是保持原有的市场地位它必须要不断地扩大市场容量提高自己的市场占有率要注意防御竞争对手特别是的竞争攻击
麦当劳肯德基为顾客提供按标准化持续生产出来的固定食品它使得顾客不管在什么地方都能知道自己的支出能得到什么样的服务这样做是因为服务具有什么特性
下列描述中哪个是迂回攻击战略
常用的选择差异化的途径不包括
一个理想的利基市场通常具有以下特点
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