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一个出色的群众文化管理者,除了一般管理者应有的基本能力外,还应有形成()等方面的能力。

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时间一般在5年以上,由中层管理者制订  时间一般在5年以上,由高层管理者制订  时间一般在10年以上,由高层管理者制订  时间一般在1~5年,由中层管理者制订  时间一般在1~5年,由高层管理者制订  
管理者能力  管理者性别  管理者年龄  以上都不是  
时间一般在1~5年,由基层管理者制定  时间一般在5年以上,由中层管理者制定  时间一般在1~5年,由中层管理者制定  时间一般在5年以上,由基层管理者制定  时间一般在1~5年,由高层管理者制定  
在网络管理中,一般采用管理者—代理的管理模型  管理者从各代理处收集信息,进行处理,获取有价值的管理信息,达到管理目的  —个管理者可以与多个代理进行信息交换,但—个代理只能接受一个管理者的管理操作  管理者和代理之间的信息交换可以分为两种:从管理者到代理的管理操作:从代理到管理者的事件通知  
在网络管理中,一般采用管理者一代理的管理模型  管理者从各代理处收集信息,进行处理,获取有价值的管理信息,达到管理目的  一个管理者可以和多个代理进行信息交换,但一个代理只能接受一个管理者的管理操作  管理者和代理之间的信息交换可以分为两种:从管理者到代理的管理操作:从代理到管理者的事件通知  
经营能力  专业技术知识能力  变革管理能力  综合能力  协调能力  
时间一般在5年以上,由中层管理者制定  时间一般在5年以上,由基层管理者制定  时间一般在1~5年,由中层管理者制定  时间一般在1~5年,由基层管理者制定  时间一般在1~5年,由高层管理者制定  
高层管理者  中层管理者  基层管理者  一般管理者  
高层管理者  中层管理者  基层管理者  一般管理者  
时间一般在5年以上,由高层管理者制订  时间一般在1~5年,由中层管理者制订  时间一般在5年以上,由中层管理者制订  时间一般在10年以上,由高层管理者制订  时间一般在1~5年,由高层管理者制订  
高层管理者  中层管理者  基层管理者  一般管理者  
基层管理者  中层管理者  高层管理者  普通管理者