不是潜在的供应商评估内容的是（）。

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供应商选择供应商评估供应商联盟供应商绩效管理

选择供应商→初次试制认证→批量认证→认证评估环境评估→供应商评估→批量供应能力评估→供应时间评估准备→初选供应商→初次试制认证→中试认证→批量认证→认证供应评估供货渠道评估→供应商信誉认证→供应商能力认证

纳税记录供货能力主要顾客主要原材料来源遵纪守法情况

确定合同重要条款评估供应商的回应建立最佳候选名单利用网络工具进行采购信息的收集以产生潜在供应商列表

供应商选择供应商评估供应商联盟供应商绩效管理

供应商筛选供应商调查供应商深入调研供应商评估

确定合同重要条款评估供应商的回应建立最佳候选名利用网络工具进行采购信息的收集以产生潜在供应商列表

供应商比较选择供应商审核供应商市场地位供应商绩效评估

客观评估标准主观评估标准采购文件采购工作说明书

供应商的积极性供应商的市场复杂性供应商的总销售成本额供应商的业务规模大小

确定供应商评估的时间确定供应商评估的主要指标成立供应商评估的小组综合打分

确定合同重要条款评估供应商的回应建立最佳侯选名单利用网络工具进行采购信息的收集以产生潜在供应商列表

供应市场竞争分析－询价和报价－寻找潜在供应商－潜在供应商评估－合同条款谈判供应市场竞争分析－寻找潜在供应商－潜在供应商评估－询价和报价－合同条款谈判寻找潜在供应商－潜在供应商评估－供应市场竞争分析－询价和报价－合同条款谈判寻找潜在供应商－潜在供应商评估－询价和报价－供应市场竞争分析－合同条款谈判

纳税记录过程能力指数与供货能力供应商基本信息及其重要客户的反馈信息生产和检测设备

供应商选择供应商评估供应商联盟供应商绩效管理

价格质量交货服务

成立供应商评估小组逐项评估每个供应商的履行能力审查供应商的资质证书综合评估并确定供应商

确定供应商评估的时间确定供应商评估的主要指标成立供应商评估的小组综合打分

潜在供应商的评估合同条款的谈判确定最终供应商供应市场竞争分析