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盈亏临界点不变,销售量越大,能实现的利润()。

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盈亏临界点分析与完全成本计算法一致  销售量不变,盈亏临界点越低,可实现的利润也越低  盈亏临界点不变,销售量越大,可实现的利润也越高  当变动成本率为70%,安全边际率为20%,则销售利润率为14%  
盈亏临界点销售量=固定成本/单位边际贡献  盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常经营销售量×100%  盈亏临界点销售额=固定成本/单位边际贡献  盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售额/正常经营销售额×100%  
经营风险越小  经营风险越大  财务风险越小  财务风险越大  
盈亏临界点的含义是指企业的固定成本等于变动成本  当实际销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时,将产生亏损  盈亏临界点销售量(额)越小,抗风险能力就越强  盈亏临界点销售量(额)越大,抗风险能力就越强  
盈亏临界点的含义是指企业的固定成本等于变动成本  当实际销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时,将产生亏损  盈亏临界点销售量(额)越小,抗风险能力就越强  盈亏临界点销售量(额)越大,抗风险能力就越强  
盈亏临界点销售量=固定成本/边际贡献率  盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率  盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量×100%  安全边际率=安全边际/正常销售量(或实际订货量)×100%  安全边际率=1-盈亏临界点作业率  
销售量越大,实现的利润越多,亏损越少  销售量越大,实现的利润越少,亏损越多  销售量越少,实现的利润越少,亏损越多  销售量越少,实现的利润越多,亏损越少  销售量越大,实现的利润越多,亏损越多  
现有的销售量-盈亏临界点的销售量  现有销售量/盈亏临界点的销售量  盈亏临界点的销售量-现有的销售量  盈亏临界点的销售量/现有销售量  
利润=盈亏临界点销售额-固定成本  利润=单位边际贡献×盈亏临界点销售量  利润=单位边际贡献×销售量-固定成本  利润=单位边际贡献×销售量-单位边际贡献×盈亏临界点销售量  利润=销售额×边际贡献率-变动成本-固定成本  
盈亏临界点销售量=固定成本/边际贡献率  盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率  盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量×100%  安全边际率=安全边际/正常销售量(或实际订货量)×100%  
是企业利润总额为零时的销售量(额)  盈亏临界点销售量=固定成本总额÷(产品销售总额-变动总成本)  可以用实物数量和货币金额来表示盈亏临界点  当企业的销售量(额)大于盈亏临界点销售量(额)时,企业盈利  盈亏临界点销售额=固定成本总额÷(1-变动成本率)  
现有销售量/盈亏临界点的销售量  盈亏临界点的销售量 -现有的销售量  盈亏临界点的销售量 /现有销售量  现有的销售量 -盈亏临界点的销售量  
盈亏临界点销售量=固定成本/边际贡献率  盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率  盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量×100%  安全边际率=安全边际量/正常销售量(或实际订货量)×100%  安全边际率=1-盈亏临界点作业率  
越少,越多  越多,越少  不变,越小  越小,不变  
在总成本不变时,销售单价越高,盈亏临界点越低  在销售单价、单位变动成本不变时,固定成本越高,盈亏临界点就越高  在固定成本、单位变动成本、销售单价不变时,当销售量超过盈亏临界点时:销售量越大,实现的利润越多  在销售单价和固定成本总额不变时,单位变动成本越低,盈亏临界点越高  
现有的销售量-盈亏临界点的销售量  现有销售量/盈亏临界点的销售量  盈亏临界点的销售量-现有的销售量  盈亏临界点的销售量/现有销售量  
盈亏临界点销售量(额)越小,企业经营风险越小  实际销售量(额)超过盈亏临界点销售量(额)越多,企业留存收益增加越多  盈亏临界点销售量(额)越大,企业的盈利能力就越强  实际销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时,企业将产生亏损  盈亏临界点的含义是企业的销售总收入等于总成本的销售量(额)  
现有的销售量-盈亏临界点的销售量  盈亏临界点的销售量-现有的销售量  1-现有销售量/盈亏临界点的销售量  1-盈亏临界点的销售量/现有销售量  
企业达到盈亏临界点时,固定成本总额与边际贡献总额相等  当实际销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时,将产生亏损  盈亏临界点销售量(额)越小,抗风险能力就越强  盈亏临界点销售量(额)越大,盈利能力就越弱  在固定成本总额不变的情况下,边际贡献率越大,企业的盈亏临界点销售额就越大  

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