WBS通常是一种面向成果的树但WBS的形式并不限于树状还可有多种形式-X题卡

被动控制是一种事中控制被动控制是一种事后控制被动控制通常是一种开环控制被动控制通常是一种闭环控制

主动控制是一种事前控制主动控制是一种前馈控制主动控制通常是一种开环控制主动控制通常是一种闭环控制

当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

WBS最低层的项目通常称作工作包对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的 WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解

主动控制是一种事前控制主动控制是一种前馈控制主动控制通常是一种开环控制主动控制通常是一种闭环控制

只能是特定物并不限于有体物并不限于不动产必须是可流通物

主动控制是一种事前控制主动控制是一种前馈控制主动控制通常是一种向未来的控制主动控制通常是一种闭环控制

当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划和组织过程资产等创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准和更新的项目管理计划等

.WBS是对工作成果的层级分解 .WBS是对工作本身的层级分解 WBS是对项目产品的层级分解 WBS是对项目活动的层级分解

建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

识别项目的主要交付成果确定WBS的组成部分给WBS中的每一项分配职责为项目中的么一项活动建立成本和时间估算

WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作 WBS最底层的工作单元称为功能模块树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示

WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或子项目 WBS的第一层可以是可交付成果、项目部门或子项目 WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或项目活动 WBS的第一层可以是项目部门、项目阶段或项目活动

当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表 WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

制定统一的固定资产代码体系明确固定资产价值管理的细度标准统一物资分类代码、生产设备分类代码与固定资产分类代码之间的紧密对应关系统一工程项目管理架构（WBS）与固定资产分类代码的对应关系

限于一位患者限于一种适应证限于一种药物剂型不限于给一位患者用药不限制用药量

WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作 WBS最底层的工作单元称为功能模块树型结构图 WBS层次清晰、直观、结构性强比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的 WBS表示

WBS通常是一种面向“成果”的“树”，但WBS的形式并不限于“树”状，还可有多种形式。