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以流程为中心的原则 以人为本的团队式管理原则 顾客导向原则 以上都是
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环境层面的阻力 领导人层面的阻力 组织层面的阻力 传统层面的阻力
进行力场分析 让组织成员参加变革 利用群体动力 奖励变革中的创新者
管理变革 授权变革 协调变革 分权变革 领导人变革
经济效益或社会效益 技术变革 创新产品 组织结构变革
文化保守→文化逆反→文化转型→文化变革 文化保守→文化再造→文化创新→文化转型 文化逆反→文化转型→文化创新→文化再造 文化逆反→文化保守→文化转型→文化变革
经济效益或社会效益 技术变革 创新产品 组织结构变革
进行力场分析 利用群体动力 让组织成员参与变革 奖励变革中的创新者
解冻阶段 变革阶段 再冻结阶段 巩固阶段 发展阶段
企业战略 组织设备 组织成员特征 理论联系实际 组织成长
卡斯特变革模式 库特·卢因模式 约翰·科特变革模式 直线职能制
创新变革 领导人变革 授权变革 协调变革 分权变革
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