使用成本分析模式确定最佳现金持有量时，持有现金的总成本不包括现金的 ( )。

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机会成本短缺成本管理成本交易成本

企业持有现金的成本有机会成本、管理成本和短缺成本管理成本与现金持有量的增加而增加现金的短缺成本随现金持有量的增加而增加运用成本分析模式确定现金量最佳持有量的目的是加速现金周转速度

现金持有量越小，总成本越大现金持有量越大，机会成本越大现金持有量越小，短缺成本越大现金持有量越大，管理总成本越大

机会成本转换成本短缺成本管理成本

管理成本与现金持有量的增加而增加现金的短缺成本随现金持有量的增加而增加企业持有现金的成本有机会成本，管理成本和短缺成本运用成本分享模式确定现金量最佳持有量的目的是加速现金周转速度

5000 10000 15000 20000

企业持有现金的成本有机会成本、管理成本和短缺成本管理成本与现金持有量一般是正比例关系现金的短缺成本随现金持有量的增加而增加运用成本分析模式确定现金最佳持有量的目的是加速现金周转速度

最佳现金持有量=min（管理成本+机会成本+短缺成本）最佳现金持有量=min（管理成本+机会成本+交易成本）最佳现金持有量=min（机会成本+短缺成本）最佳现金持有量=min（管理成本+交易成本+短缺成本）

管理成本与现金持有量一般呈正比例关系现金的短缺成本随现金的增加而增加运用成本分析模式确定现金最佳持有量的目的是加速现金周转速度企业持有现金的成本有机会成本、管理成本和短缺成本

管理成本机会成本交易成本短缺成本

相关总成本与现金持有量正相关机会成本与现金持有量负相关相关总成本包括交易成本、机会成本与短期成本交易成本等于机会成本时相关总成本最低

机会成本转换成本短缺成本管理成本

最佳现金持有量下的相关总成本；＝min(管理成本＋机会成本＋转换成本) 最佳现金持有量下的相关总成本；＝min(管理成本＋机会成本＋短缺成本) 最佳现金持有量下的相关总成本；＝min(机会成本＋经营成本＋转换成本) 最佳现金持有量下的相关总成本；＝min(机会成本＋经营成本＋短缺成本)

10000 20000 5000 15000

企业持有现金的成本有机会成本、管理成本和短缺成本管理成本与现金持有量一般上正比例关系现金的短缺成本随现金持有量的增加而增加运用成本分析模式确定现金最佳持有量的目的是加速现金周转速度

现金持有量越小，总成本越大现金持有量越大，机会成本越大现金持有量越小，短缺成本越大现金持有量越大，管理总成本越大

在满足需要的基础上，应尽量减少现金持有量在不影响商业信誉的情况下，尽可能推迟款项的支付，利用银行存款的浮游量应加快现金的周转速度持有现金的总成本包括持有成本、转换成本和短缺成本最佳现金持有量是使持有现金总成本最小的现金持有量，可以采用存货模式来确定

机会成本降低50％交易成本提高100％总成本不变最佳现金持有量提高－倍

企业持有现金的成本有机会成本、管理成本和短缺成本管理成本与现金持有量一般成正比例关系现金的短缺成本随现金持有量的增加而增加运用成本分析模式确定现金最佳持有量的目的是加速现金周转速度