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技术管理者和质量主管者; 最高管理者和各级管理者; 对检测和/或校准质量有影响的所有管理、操作和核查人员; 所有人员。
这种看法有一定的正确性,因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥,而不是自己繁忙 这种看法不对,管理者需要承担比下属更大的责任,当然应该很繁忙 这种看法不对,管理者除了管理下属以外,也要处理千头万绪的事务性的工作,当 然会很繁忙 这种看法正确,最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者
这种看法有一定的正确性, 因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥,而不是自己繁忙 这种看法不对, 管理者需要承担比下属更大的责任, 当然应该很繁忙 这种看法不对, 管理者除了管理下属以外, 也要处理千头万绪的事务性的工作, 当然会很繁忙 这种看法正确, 最高明的管理者就应该是“无为而治” 的管理者
教学与科研 组织与指挥 技术与经济 影响与号召 沟通与协调
不对。管理者责任比下属大,应该比员工忙。 不对。管理者既要管理下属,又要处理事务性工作,当然应该比较忙。 对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性,而不是自己埋头工作。 对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作,而不是自己做。
决策与筹划,技术与业务 组织和控制,处理与协调 技术与业务,影响与号召 决策与筹划,组织和控制 影响与号召,处理与协调
最高管理者; 最高管理者、技术管理者、质量主管、各部门主管; 全体人员; 授权签字人。