首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
直线职能型的缺点是( )。
查看本题答案
包含此试题的试卷
初级工商管理《单选题》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
简述直线职能制组织结构及其优缺点
容易形式多头领导造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是
直线制
职能制
直线职能制
事业部制
建设工程监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大处理不当会造成扯皮现象产生矛盾
直线制
职能制
直线职能制
矩阵制
具有下级的主动性不易发挥互通情报少职能部门与直线部门易发生矛盾权力过于集中不易授权缺点的企业组织机构
矩阵制
职能制
直线职能制
直线制
监理组织形式的缺点是协调工作量大
直线型
矩阵型
职能型
项目型
具有下级的主动性不易发挥互通情报少职能部门与直线部门易发生矛盾权力过于依赖不易授权缺点的企业组织机构
矩阵制
职能制
直线-职能制
直线制
监理机构的组织结构大多采用
直线型、功能型、矩阵型
功能型、矩阵型、直线职能型
直线型、功能型、直线职能型
直线型、矩阵型、直线职能型
监理组织形式的缺点是横向协调工作量大
直线型
职能型
矩阵型
事业部制
监理组织形式的缺点是没有职能部门实行个人管理要求总监理工程师通晓各种业务和技能有很强的协调能力和充沛
直线型
职能型
矩阵型
事业部制
是直线制和职能制的结合它吸取了两者的长处克服了两者的缺点
网络型
矩阵型
事业部型
直线职能型
直线职能是在综合了直线制和职能制的优点扬弃其缺点的基础上形 成的其不足之处是职能部门之间的横向联系较
直线职能制组织缺点
在项目监理机构中有职能部门与指挥部门易产生矛盾信息传递线长不利于互通情报等缺点组织形式为
矩阵制
直线型
职能制
直线职能制
典型的管理组织机构有哪几类?直线职能制的优缺点是什么?
什么是职能型组织有何优缺点
监理组织式的缺点是容易产生多头领导造成职责
直线型
职能型
矩阵型
事业部制
是直线制和职能制的结合它吸取了两者的长处克服了两者的缺点
矩阵型
网络型
事业部型
直线职能型
直线-职能组织结构的优缺点是什么
建立组织形式的缺点是容易产生多头领导造成职责不清
直线型
矩阵型
职能型
项目型
纵横向协调工作量大处理不当会造成扯皮现象产生矛盾是监理组织形式的缺点
直线制
职能制
矩阵制
直线职能制
热门试题
更多
某水泥厂年产水泥2000万吨每吨水泥的成本为90元为了降低成本减少环境污染降低消耗和增加产量需要进行技术改造或新建工厂如果进行技术改造需耗资3000万元技术改造完成后产量为3600万吨每吨水泥的成本为80元如果新建工厂需要投资5000万元新厂建成后年产水泥3000万吨每吨水泥的成本为70元新建工厂时会影响原厂的生产量大约会使原厂减产600万吨每吨水泥的售价为150元假设标准投资效益系数为0.3 根据上述资料回答下列问题下列关于该水泥厂技术改造和新建工厂两种方案正确的论断是
制造商—消费者是渠道
提出了质量管理系统要求和业绩改进指南
企业变革的外部驱动因素不包括
消费在购买一定数量的商品时所愿意支付的最高货币价格与他实际支付的货币额之间的差别是
某有限责任公司于2004年8月1日登记设立注册资本为150万元股东有两个一是某电脑有限公司出资100万元二是某个人向他人借款50万元出资但于同年10月1日将出资转出归还该公司直至2005年4月1日仍未正式开业 请根据以上资料回答下列问题公司登记机关可以依法对该公司予以处罚的方式是
某消费者在商场购买了一辆自行车骑用仅3天后就因自行车质量问题被摔伤遂在医院住院一周治疗消费者要求退货并赔偿被商场拒绝双方发生争执 请根据以上资料回答下列问题本案例中消费者解决争议的途径可以是
工作分析小组的成员不包括
包括耗用的工时费用材料费用零配件费用的标准是
某有限责任公司于2004年8月1日登记设立注册资本为150万元股东有两个一是某电脑有限公司出资100万元二是某个人向他人借款50万元出资但于同年10月1日将出资转出归还该公司直至2005年4月1日仍未正式开业 请根据以上资料回答下列问题该公司在登记设立时的行为属于
所为目标市场就是企业在的基础上以满足现实需要或潜在需要的消费者和用户为经营对象而进行的市场开拓行为
某小家电生产企业生产一种厨房家电项目投资额为2000万元目标投资报酬率为20%固定成本为1000万元产品的单位变动成本为3000元单位生产成本为4250元预计销售量为8000台 根据上述资料回答下列问题企业在降价的情况下确保利润目标实现的手段是
某企业正在考虑某设备的技术改造问题该设备的原始价值K0=16000元每年低劣化增加值λ=1000元更新时无残值 请根据以上资料回答下列问题该设备各种费用总和的最小额度为元
进度管理的目标是
某小家电生产企业生产一种厨房家电项目投资额为2000万元目标投资报酬率为20%固定成本为1000万元产品的单位变动成本为3000元单位生产成本为4250元预计销售量为8000台 根据上述资料回答下列问题该产品的临界点价格为元台
质量方针是有组织正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方案
第三种专业化形态是
职权的意味着没有上级主管人员
由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时间所从事的各项工作活动或任务由此来了解员工实际工作的内容责任权利人力关系及工作符合是工作分析的方法
公司最基本的性质是
以下不属于外资企业的是
某企业正在考虑某设备的技术改造问题该设备的原始价值K0=16000元每年低劣化增加值λ=1000元更新时无残值 请根据以上资料回答下列问题确定该设备最佳更新期时主要是依据该设备的
新产品开发战略的核心内容不包括
一般企业法人的注册资金不得少于万元
是企业经营风险的最终承担者
安全生产的特点不包括
在市场营销中生产部门在顾客需要的时间出产产品并保证销售部门及时拿到适合的产品向顾客销售的是市场营销的功能
组织的顾客和其它相关方对组织产品过程和体系的需求和期望是不断变化的这是指质量的
根据产品来设立管理部门划分管理单位即把同一产品的生产或销售工作集中在同一部门中进行的是
围绕新产品的市场需求技术性能质量标准成功概率等进行评价和比较及选择的是
热门题库
更多
初级工商管理
初级公路运输
初级建筑经济
初级金融专业
初级旅游经济
初级民航运输
初级农业经济
初级人力资源管理
初级水路运输
初级铁路运输
初级经济基础知识
中级保险专业
中级金融专业
中级工商管理
中级财政税收
中级建筑经济