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某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困”。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素： (1)改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道； ...
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现代咨询方法与实务《问答集》真题及答案
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某地方政府准备修建乡村公路网其宏观目标定位改善当地基础设施条件帮助农民摆脱贫困该项目的可行性研究报告
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随着我国改革开放步伐加快各地方政府对乡镇基础设施投入的不断加大尤其是十一五规划实施以来乡村公路
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某地方政府准备修建乡村公路网其宏观目标定位改善当地基础设施条件帮助农民摆脱贫困该项目的可行性研究报告
【背景材料】随着我国改革开放步伐加快各地方政府对乡镇基础设施投入的不断加大尤其是十一五规划实施以来乡
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【背景材料】随着我国改革开放步伐加快各地方政府对乡镇基础设施投入的不断加大尤其是十一五规划实施以来乡
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甲公司目前主营产品为A甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表1表1竞争态势矩阵 为了进一步拓展业务范围甲公司考虑进入B产品市场为此委托一家咨询公司进行咨询咨询报告提出B产品具有技术成熟质量稳定消费者全面认同等特征目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机建议尽快进入【问题】 根据咨询公司对B产品的市场调查结论判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段
某投资建设项目的财务评价基础数据如下1.项目计算期5年其中建设期1年运营期4年2.项目建设投资5000万元其中2000万元为项目资本金其余为贷款贷款在建设期内均衡发生年利率为6%建设期利息用资本金偿还在4年运营期内每年还本750万元3.流动资金2000万元全部在建设期末投入其中1000万元为贷款年利率也为6%运营期每年付息本金在运营期末一次偿还4.项目每年的折旧费为1125万元固定资产余值在计算期末回收5.项目运营期内每年的营业收入为5200万元不含增值税销项税额经营成本为3000万元不含增值税进项税额营业税金及附加费为80万元企业所得税率为25%项目业主要求的资本金投资基准收益率为12%6.假定所有现金流量都发生在各年年末忽略固定资产进项税的抵扣分步计算各年的利润总额
某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势且营销是否成功通过采用专家调查法进行分析认为可能出现四种状态状态工设计符合流行趋势产品营销获得成功实现预定的营业收入状态Ⅱ设计符合流行趋势但产品营销不成功只能实现预定营业收入的80%状态Ⅲ设计不符合流行趋势但成功的营销有效改善了销售效果可以实现预定营业收入的50%状态Ⅵ设计不符合流行趋势且产品营销失败只能实现预定营业收入的30%时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表2表2设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测 项目投资发生在第1年年初当年投产运营项目的寿命期3年预定营业收入和经营成本数据见表3在不同状态下经营成本保持不变财务基准收益率为10%表3预定营业收入和经营成本单位万元 计算财务净现值的期望值并判断投资在财务上是否可行
A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质近期开展了以下三项咨询业务业务1受甲企业委托为其投资的某水电项目编制了项目申请报告报告从企业角度详细论证了项目的市场前景盈利能力和资金来源从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响节能方案分析资源开发及综合利用分析三个方面的内容业务2受乙企业委托为其在境外某投资项目编制了项目申请报告报告包括以下内容1项目名称投资方基本情况2项目背景及投资环境3项目建设规模主要建设内容产品及目标市场项目效益和风险情况4项目总投资各方出资额及出资方式融资方案及用汇金额5项目生态环境影响分析6项目社会影响分析在乙企业提交境外投资项目申请报告后政府委托B咨询公司对该报告进行了评估业务3受丙企业委托对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书报告书包括以下内容1建设项目概况2建设项目周围环境现状3建设项目对环境可能造成影响的分析预测和评估4环境影响评价的结论业务2中境外投资项目申请报告的内容中哪些是必要的
【试题二】20分 某市政府投资的一建设工程项目项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标并委托具有相应资质的工程咨询机构编制了招标控制价招标过程中发生以下事件 事件1招标信息在招标信息网上发布后招标人考虑到该项目建设工期紧为缩短招标时间而改用邀请招标方式并要求在当地承包商中选择中标人 事件2资格预审时招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业技术资格和技术能力 事件3招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日要求投标人提交的投标保证金为120万元 事件4开标后招标代理机构组建评标委员会由技术专家2人经济专家3人招标人代表1人该项目主管部门主要负责人1人组成 事件5招标人向中标人发出中标通知书后向其提出降价要求双方经过多次谈判签订了书面合同合同价比中标价降低2%招标人在与中标人签订合同3周后退还了未中标的其他投标人的投标保证金 【问题】说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容
【试题一】20分 某咨询单位受当地政府委托研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中拟采用收入法对国内生产总值进行核算该咨询工程师收集到2010年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下工资176亿元利息5亿元租金20亿元利润83亿元折旧18亿元间接税96亿元咨询工程师根据十二五时期我国经济社会发展的主要指标首先对人口资源环境类指标进行量化具体包括森林覆盖率%农村居民人均纯收入元研究与试验发展经费支出占国内生产总值比重%耕地保有量亿hm2主要污染物排放总量减少%城镇化率%等指标 【问题】简述国内生产总值的概念
某工程的施工合同工期为16周项目监理机构批准的施工进度计划如图2所示时间单位周各工作均按匀速施工施工单位的报价单部分见表5工程施工到第4周时进行进度检查发生如下事件事件1A工作已经完成但由于设计图样局部修改实际完成的工程量为840m3工作持续时间未变事件2B工作施工时遇到异常恶劣的气候造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工损失1万元实际只完成估算工程量的25%事件3C工作为检验检测配合工作只完成了估算工程量的20%施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元事件4施工中发现地下文物导致D工作尚未开始造成施工单位自有设备闲置4个台班台班单价为300元/台班折旧费为100元/台班施工单位进行文物现场保护的费用为1200元 根据第4周末的检查结果在图2上绘制实际进度前锋线逐项分析BCD3项工作的实际进度对工期的影响并说明理由
某建设项目承包商根据施工承包合同规定在开工前编制了该项目的进度计划如图1所示单位月经项目业主确认后承包商按该计划实施 在施工过程中发生了下列事件事件1施工到第2个月时业主要求增加一项工作D工作D持续时间为4个月工作D安排在工作A完成之后工作I开始之前事件2由于设计变更导致工作G停工待图2个月事件3由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月上述事件发生后为保证不延长总工期承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划根据分析后续工作的费率是工作H为2万元/月工作I为2.5万元/月工作J为3万元/月 该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些计划工期是多少
某施工单位编制的某工程网络图如图1所示网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见表2 该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表3确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线并计算调整优化后的总工期要求写出调整优化过程
某建设项目承包商根据施工承包合同规定在开工前编制了该项目的进度计划如图1所示单位月经项目业主确认后承包商按该计划实施 在施工过程中发生了下列事件事件1施工到第2个月时业主要求增加一项工作D工作D持续时间为4个月工作D安排在工作A完成之后工作I开始之前事件2由于设计变更导致工作G停工待图2个月事件3由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月上述事件发生后为保证不延长总工期承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划根据分析后续工作的费率是工作H为2万元/月工作I为2.5万元/月工作J为3万元/月 绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期
一家咨询公司受某钢铁厂委托为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测为了收集数据咨询公司分别走访了钢铁工业协会钢铁研究院和省市统计局等相关部门并收集到了该地区2009～2011年的钢铁销售额数据见表4 根据表4给出的数据你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测为什么
某工程计划进度与实际进度见表4表中粗实线表示计划进度进度线上方的数据为每周计划投资粗虚线表示实际进度进度线上方的数据为每周实际投资假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等表4某工程计划进度与实际进度表单位万元 根据以上内容填写投资数据表5
某建设项目承包商根据施工承包合同规定在开工前编制了该项目的进度计划如图1所示单位月经项目业主确认后承包商按该计划实施 在施工过程中发生了下列事件事件1施工到第2个月时业主要求增加一项工作D工作D持续时间为4个月工作D安排在工作A完成之后工作I开始之前事件2由于设计变更导致工作G停工待图2个月事件3由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月上述事件发生后为保证不延长总工期承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划根据分析后续工作的费率是工作H为2万元/月工作I为2.5万元/月工作J为3万元/月 根据上述情况提出承包商施工进度计划调整的最优方案并说明理由
某工程计划进度与实际进度见表1表中粗实线表示计划进度进度线上方的数据为每周计划投资粗虚线表示实际进度进度线上方的数据为每周实际投资假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等 根据以上内容填写投资数据见表2
【试题二】20分 某市政府投资的一建设工程项目项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标并委托具有相应资质的工程咨询机构编制了招标控制价招标过程中发生以下事件 事件1招标信息在招标信息网上发布后招标人考虑到该项目建设工期紧为缩短招标时间而改用邀请招标方式并要求在当地承包商中选择中标人 事件2资格预审时招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业技术资格和技术能力 事件3招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日要求投标人提交的投标保证金为120万元 事件4开标后招标代理机构组建评标委员会由技术专家2人经济专家3人招标人代表1人该项目主管部门主要负责人1人组成 事件5招标人向中标人发出中标通知书后向其提出降价要求双方经过多次谈判签订了书面合同合同价比中标价降低2%招标人在与中标人签订合同3周后退还了未中标的其他投标人的投标保证金 【问题】指出事件5中招标人行为的不妥之处并说明理由
某拟建年产30万t铸钢厂根据可行性研究报告提供的已建年产25万t类似工程的主厂房工艺设备投资约2400万元已建类似项目资料与设备投资有关的各专业工程投资系数见表6与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数见表7表6与设备投资有关的各专业工程投资系数 本项目的资金采源为自有资金和贷款贷款总额为8000万元贷款利率8%按年计息建设期3年第1年投入30%第2年投入50%第3年投入20%预计建设期物价年平均上涨率3%基本预备费率5% 已知拟建项目建设期与类似项目建设期的综合价格调整系数为1．25试用生产能力指数估算法估算拟建工程的工艺设备投资额用系数估算法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费与其他费投资
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月合同中有关工程价款及其支付的条款如下1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单位为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表6当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.12措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留乙项工程工程量清单综合单价分析见表5合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表6 该工程质量保证金是多少万元
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月合同中有关工程价款及其支付的条款如下1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单位为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表6当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.12措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留乙项工程工程量清单综合单价分析见表5合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表6 该工程签约时的合同价款是多少万元
甲公司在国内是一家具有一定的实力有着良好的业绩和声誉的咨询公司在市场竞争激烈的情况下甲公司准备进军国际咨询市场但其可能面临政策市场和法律的风险因此甲公司建立了海外事业部进行专门负责国际市场的开发该海外事业部从政治环境法律环境经济环境三方面进行市场调查研究收集了相关信息确定进军国际市场的范围在市场细分后对自身条件进行了评估就确定了目标市场甲咨询公司在进军国际咨询市场时除上述可能面临的风险还包括哪些风险针对海外事业部咨询工程师应采取的风险策略有哪些
某拟建年产30万t铸钢厂根据可行性研究报告提供的已建年产25万t类似工程的主厂房工艺设备投资约2400万元已建类似项目资料与设备投资有关的各专业工程投资系数见表6与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数见表7表6与设备投资有关的各专业工程投资系数 本项目的资金采源为自有资金和贷款贷款总额为8000万元贷款利率8%按年计息建设期3年第1年投入30%第2年投入50%第3年投入20%预计建设期物价年平均上涨率3%基本预备费率5% 若单位产量占用流动资金额为33．67元/t试用扩大指标估算法估算该项目的流动资金确定该项目的建设总投资
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月合同中有关工程价款及其支付的条款如下1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单位为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表6当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.12措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47%5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留乙项工程工程量清单综合单价分析见表5合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表6 各月需支付的措施项目费是多少万元
甲公司有三个事业部分别从事ABC三类家电产品的生产和销售这些产品的有关市场数据见下表和图在ABC三类产品市场上甲公司的最大竞争对手分别是乙公司丙公司和丁公司 2004年产品有关的市场销售数据 单位万元 统计对象 产品 A B C 甲公司销售额 2600 8800 14500 最大竞争对手销售额 4200 22000 11000 全国市场销售总额 32000 84000 64000 近年全国市场增长率 13% 6% 1% 用波士顿矩阵分析甲公司的ABC三类产品分别属于何种业务
甲公司在国内是一家具有一定的实力有着良好的业绩和声誉的咨询公司在市场竞争激烈的情况下甲公司准备进军国际咨询市场但其可能面临政策市场和法律的风险因此甲公司建立了海外事业部进行专门负责国际市场的开发该海外事业部从政治环境法律环境经济环境三方面进行市场调查研究收集了相关信息确定进军国际市场的范围在市场细分后对自身条件进行了评估就确定了目标市场简述市场细分的步骤
某承包商面临AB两项工程投标因受本单位资源条件限制只能选择其中一项工程投标或者两项工程均不投标根据过去类似工程投标的经验数据A工程投高标的中标概率为0.3投低标的中标概率为0.6编制投标文件的费用为3万元B工程投高标的中标概率为0.4投低标的中标概率为0.7编制投标文件的费用为2万元各方案承包的效果概率及损益情况见下表方案评价参数方案效果概率损益值/万元A投高标好0.3150中0.5100差0.250投低标好0.2110中0.760差0.10B投高标好0.4110中0.570差0.130投低标好0.270中0.530差0.3-10不投标——0试运用决策树法进行投标决策
【试题一】20分 某咨询单位受当地政府委托研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中拟采用收入法对国内生产总值进行核算该咨询工程师收集到2010年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下工资176亿元利息5亿元租金20亿元利润83亿元折旧18亿元间接税96亿元咨询工程师根据十二五时期我国经济社会发展的主要指标首先对人口资源环境类指标进行量化具体包括森林覆盖率%农村居民人均纯收入元研究与试验发展经费支出占国内生产总值比重%耕地保有量亿hm2主要污染物排放总量减少%城镇化率%等指标 【问题】该咨询工程对人口资源环境类指标量化有哪些不妥之处说明理由
某工程的施工合同工期为16周项目监理机构批准的施工进度计划如图2所示时间单位周各工作均按匀速施工施工单位的报价单部分见表5工程施工到第4周时进行进度检查发生如下事件事件1A工作已经完成但由于设计图样局部修改实际完成的工程量为840m3工作持续时间未变事件2B工作施工时遇到异常恶劣的气候造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工损失1万元实际只完成估算工程量的25%事件3C工作为检验检测配合工作只完成了估算工程量的20%施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元事件4施工中发现地下文物导致D工作尚未开始造成施工单位自有设备闲置4个台班台班单价为300元/台班折旧费为100元/台班施工单位进行文物现场保护的费用为1200元 施工单位是否可以就事件24提出费用索赔为什么可以获得的索赔费用是多少
某工程的施工合同工期为16周项目监理机构批准的施工进度计划如图2所示时间单位周各工作均按匀速施工施工单位的报价单部分见表5工程施工到第4周时进行进度检查发生如下事件事件1A工作已经完成但由于设计图样局部修改实际完成的工程量为840m3工作持续时间未变事件2B工作施工时遇到异常恶劣的气候造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工损失1万元实际只完成估算工程量的25%事件3C工作为检验检测配合工作只完成了估算工程量的20%施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元事件4施工中发现地下文物导致D工作尚未开始造成施工单位自有设备闲置4个台班台班单价为300元/台班折旧费为100元/台班施工单位进行文物现场保护的费用为1200元 前4周施工单位可以得到的结算款为多少元
甲公司有三个事业部分别从事ABC三类家电产品的生产和销售这些产品的有关市场数据见下表和图在ABC三类产品市场上甲公司的最大竞争对手分别是乙公司丙公司和丁公司 2004年产品有关的市场销售数据 单位万元 统计对象 产品 A B C 甲公司销售额 2600 8800 14500 最大竞争对手销售额 4200 22000 11000 全国市场销售总额 32000 84000 64000 近年全国市场增长率 13% 6% 1% 在波士顿矩阵中标示出甲公司AC两类产品的发展策略路线方向
某集团公司为扩展业务计划采购一批运输车辆现有两种方案可供选择第1方案是采购10辆进口车辆每辆车辆的离岸价格是3万美元海上运费和运输保险费为1500美元/辆银行财务费率为5‰外贸手续费率为1.5%进口关税税率为22%增值税的税率为17%美元的银行牌价为每美元6.5元人民币车辆的国内运杂费率为6000元/辆假定其他税费暂不考虑第2方案是采购14辆国产车辆才能达到同等效果价格为20万元/辆需要交纳购置税等费用2万元/辆每车的车辆操作人员的平均工资为30000元/年设备的使用寿命均为8年8年内进口车辆和国产车辆均可行驶80万公里8年后车辆报废没有残值在运营期间每辆进口车的燃油成本日常维护成本和大修成本合计为0.7元/km每辆国产车的燃油成本日常维护成本和大修成本合计为0.6元/km上述财务数据中除人工费外汇汇率外不存在价格扭曲现象进口车辆的劳动力影子价格转换系数按1.2计算国产车辆按1.0计算影子汇率转换系数为1.08社会折现率为10%复利系数见表4 从国民经济的角度计算每公里综合经济成本
某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势且营销是否成功通过采用专家调查法进行分析认为可能出现四种状态状态工设计符合流行趋势产品营销获得成功实现预定的营业收入状态Ⅱ设计符合流行趋势但产品营销不成功只能实现预定营业收入的80%状态Ⅲ设计不符合流行趋势但成功的营销有效改善了销售效果可以实现预定营业收入的50%状态Ⅵ设计不符合流行趋势且产品营销失败只能实现预定营业收入的30%时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表2表2设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测 项目投资发生在第1年年初当年投产运营项目的寿命期3年预定营业收入和经营成本数据见表3在不同状态下经营成本保持不变财务基准收益率为10%表3预定营业收入和经营成本单位万元 分析确定项目的风险变量简述采用德尔菲法确定风险变量概率的步骤
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