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验收与交付阶段的主要工作包括:()

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组织单机无负荷试车  组织竣工验收和工程决算  办理工程移交手续  做好项目有关资料的接收与管理工作  进行绩效评价  
设备工程设计  设备制造或采购  设备施工安装  设备验收与交付  设备维护与保修  
定期回访   协调联系   界定责任   负责维修   检查验收  
工程项目的初步设计  竣工验收  工程项目征地  联动试车  项目评估及决策  
启动试车  性能验收  最终验收  初步验收  中间验收  
隐蔽工程验收   分部工程验收   分项工程验收   单位工程验收   竣工验收  
竣工验收  工程验收准备  总结经验教训  生产准备  总结评价  
到货检验  监督安装调试  启动试车  性能验收  最终验收  
模拟运行及用户化  制定工作准则与工作规程  验收  切换运行  新系统运行  
修理工作定额  零部件购买  设备修理的计划  验收交付  合作单位选择  
项目设计  施工安装  动用前准备  竣工验收  项目后评估  
主持工程的验收  审查工程验收方案  审查工程验收条件  监控验收过程  
日常综合服务与管理  物业的接管验收  档案资料的建立  系统的协调  物业管理的早期介入  
隐蔽工程验收  分部工程验收  分项工程验收  单位工程验收  竣工验收  
合同管理  设计变更  生产准备  竣工验收  生产运营的组织与管理  
配合业主做好项目的竣工验收工作  开展后评价工作  进行绩效评价  审查承包商的设计图纸  进行持续性评价  
编制设备安装阶段进度控制监理工作细则  确认对设备安装各项工作所做的进度安排  审查设备安装单位提交的进度报告  及时进行安装工程计量验收  催交设备  
联动试车  试生产  选定承包商  竣工验收  项目评估及决策  

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