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弱矩阵式结构 直线矩阵式结构 强矩阵式结构 平衡矩阵式结构 功能矩阵式结构
信息回路比较复杂 项目成员处于多头领导状态 团队成员无后顾之忧 项目团队成员在后期没有归属感
矩阵式组织形式是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式 矩阵式组织的项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作 弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的负责人担任 强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门 矩阵式组织形式缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
平行矩阵式 弱矩阵式 强矩阵式 直线矩阵式 平衡矩阵式
在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线 在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线 不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别 矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式
团队成员无后顾之忧 项目团队成员在项目后期没有归属感 信息回路比较复杂 项目成员处于多头领导状态
信息回路比较复杂 项目成员处于多头领导状态 团队成员无后顾之忧 项目团队成员在项目后期没有归属感
强矩阵式 弱矩阵式 平行矩阵式 平衡矩阵式 直线矩阵式
弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作 矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导 强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作 平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
平行矩阵式 弱矩阵式 强矩阵式 直线矩阵式 平衡矩阵式
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