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联邦德国统一铁路改造与新建工程成功地采用了( )模式。
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投资项目管理师《单项选择》真题及答案
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联邦德国统一铁路改造与新建工程成功地采用模式
设计、采购和施工总承包
施工联合体与施工合作体承包
项目管理承包商
项目总控模式
为改建和新建统一后的联邦德国铁路网在联邦德国__的授权和许可下于年成立了联邦德国统一铁路建设公司
1989
1990
1991
1992
1969年7月20日哪国宇航员成功地登上了月球标志着人类文明的一大进步
英国
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为改建和新建统一后的联邦德国铁路网在联邦德国__的授权和许可下于成立了联邦德国统一铁路建设公司
1989年
1990年
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二战以后联邦德国在战争的废墟上开始了重建工作并且奇迹般地迅速恢复和发展联邦德国的成功在于将多种经济政
①②③
①②④
①③④
②③④
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计划就是根据环境的需要和自身的特点确定在内的目标并通过计划的编制协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
业主方承担项目的组织是
建设产品的多样性特点决定了建设项目应用价值工程具有的特点
决策权完全掌握在领导者手中下属只有被动执行的义务这样的建设项目负责方式属于领导方式
建设项目的投资控制目标是项目实际总投资项目计划总投资
是投资项目建设生产的依据是决策的基础是组织要素之间联系的主要内容是工作过程之间逻辑关系的桥梁
开发个人和组织的能力以提高工作绩效这是建设项目人力资源管理的环节
由于投资建设项目大量数据处理的需要应重视利用信息技术的手段进行信息管理其核心的手段是
项目后评价是在经过一段时间的生产运营之后对上期决策实施和情况进行总结评价
工程规模较大包括多个子项目的建设项目为避免工作指令路径过长较多采用模式
在团队成员的工作处于比较被动的情况下的领导方式则可能比较有效
在国际咨询工程师联合会新出版的合同中FIDIC设计采购施工EPC/交钥匙工程合同条件银皮书是的合同条件
信息的表现在许多人都能使用同样的信息
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项目参与单位项目分解及编码信息管理组织信息属于信息
建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系建立了完善的信息舆论体系保证了项目管理的顺利进行这是在执行职责
奖励和表彰制度是团队能力开发的范畴
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建设项目信息管理的原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一对信息流程进行规范
建设项目负责人的根本任务是
为了分担风险建设项目业主可以将工程
大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司下列对其特点描述有误的是
项目周期理论是对的概括和总结
由于项目的特点项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面又包括原属于不同组织的人员界面
建设项目的编码综合考虑了不同层次不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要
项目结构图表达的含义是对一个项目的进行逐层分解以反映组成该项目的所有工作任务
直接确定和任用适应的人选程序简单效率高集权但易形成不健康的少数利益人群这样的人员任用方式是
通常情况下管理跨度容易造成组织灵活
负责项目报批
职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接是职位分析的
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