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供应商成本 货物品质 采购物品的供应关系 交货条件 采购数量
采购物品分类模块 采购物品市场结构 采购物品80/20规则 采购物品供应风险 采购物品生产复杂程度
采购分散给多个供应商 与供应商签订长期合约 实施JIT 采购价格方面积极给供应商加压
采购物料的价格方面 采购物料的成本方面 成本方面 采购物流 采购进货方面
采购物品的技术与制造能力 供应物品价格与准时交货期 不同市场环境中的价格折扣 相关采购商的认可程度
采购物品的价格 物品的运送成本 搬运、检验、质量成本 重(返)工、维修成本 报废成本
价格偏高 缺乏公开性,信息不对称 容易形成不公平竞争 采购物品规格不一 易滋生弊端
战略采购品 集中采购品 瓶颈采购品 正常采购品 行政采购品
采购物品的技术等级 全部技术要求 采购物品适用技术标准 所购物品的性能与标准
市场容量较小 采购物品简单 具有专家眼光 熟悉市场和采购物品
30%,70% 60%,40% 20%,80% 50%,50%
采购物品验证记录 采购物品出入库记录 采购物品领用记录