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工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 工程项目综合管理的过程包括项目计划的制定、项目计划的实施和项目计划的变更控制 工程项目综合管理对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理 工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理 实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳
工程项目目标必须是明确的、可行、具体和可以度量 工程项目目标必须由投资方与业主、承包商之间达成一致 工程项目目标必须具有可授权性 工程项目目标不能受时间的限制
工程项目的产品在某些特定的方面有别于其他类似的产品 工程项目的目标的具有确定的终点仅指工程项目的目标已经实现 工程项目的特征之一是整体性 工程建设具有不可逆转性
子目标具有可操作性，也称操作目标 子目标用于确定工程项目的详细构成 子目标由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面 子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等
具有可操作性，也称操作目标 用于确定工程项目的详细构成 由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面 通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等
目的是确保工程项目总体目标的顺利实现 过程包括项目计划的制订、项目计划的实施和项目计划的变更控制 内容是对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理 是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理 实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳
工程项目具有唯一性 工程项目是指建设领域中的项目 工程项目不一定有确定的终点 工程项目的不确定因素较多
工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量 须在投资方与业主之间达成一致，无须在投资方与承包商之间达成一致 确定了工程项目目标，实际上也就明确了业主努力的方向 通常不允许在工程项目实施中仍存在不确定的目标
子目标具有可操作性，又称操作目标 子目标用于确定工程项目的详细构成 子目标由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面 子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等
工程项目构想、提出工程项目目标、识别需求、建立目标系统 识别需求、工程项目构想、提出工程项目目标、建立目标系统 提出工程项目目标、识别需求、工程项目构想、建立目标系统 工程项目构想、识别需求、提出工程项目目标、建立目标系统
绩效评价的作用可以进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度 广义的项目绩效评价包括建设过程中的评价和项目完成后的后评价 项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化 绩效目标的设定应当满足全部项目利害关系人的要求 绩效报告的内容包括项目计划和项目计划的进展报告
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