工程项目费用管理过程中首先要进行的工作是-X题卡

人员情况调查人员配备计划的编制组织关系图表的编制工作分析

工作分析组织关系图表的编制人员配备计划的编制人员情况调查

工程项目计划变更控制就是控制计划，避免变更工程项目计划的实施是实现工程项目目标的重要阶段工程项目计划实施控制的目的就是要在总体上保证进度、质量、费用等计划目标的实现工程项目计划是工程项目组织根据确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

组织关系图表编制人员情况调查工作分析人员配备计划编制

分析编制供给计划编制需求计划编制质量计划编制资源消耗计划

工作分析人员配备计划的编制组织关系图表的编制人员情况调查

编制费用计划费用控制费用估算编制资源消耗计划

首先要确定工程质量目标，给创优质工程提供条件组织建立质量控制体系，督促各参建单位也建立相应的质控体系督促检查监理单位的质童控制工作进行材料进场验收工作审查施工方案

详细分解系统整合整体归纳综合评价

指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素进行授权范围内的利益分配组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

确定工程费用项目组成编制资源消耗计划进行工程费用项目估算编制项目资金使用计划

进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

组织项目管理班子进行合理的经济分配选择施工作业队伍对工程项目施工进行有效控制

工程项目费用管理过程中，首先要进行的工作是( )。