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对于外部项目而言,项目工作说明书是由()提交的。

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项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS  批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典  项目章程、项目工作说明书和WBS  WBS  
根据项目范围说明书,编制工作分解结构  确认各项目干系人的要求都已包括在项目范围说明书中  重新编制项目范围说明书,以确保其有效性  根据项目范围说明书,编制项目进度计划  
采购说明书与项目范围基准没有关系  采购工作说明书与项目的工作说明书不同  应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书  采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围  
项目经理提交的采购文件不是 SOW  该采购文件是 SOW,如果符合文件规定和流程,采购部可接受  只要是项目经理给的采购文件,采购部就可以接受  只有在项目外包时才有采购工作说明书,物品采购可以不产生 SOW  
项目范围说明书  项目计划说明书  工作分解结构  历史资料  
项目章程  项目范围说明书  项目管理计划  项目工作说明书  
项目范围说明书  项目工作说明书  项目范围管理计划  工作分解结构  
项目经理提交的采购文件不是SOW  该采购文件是SOW,如果符合文件规定和流程,采购部可接受  只要是项目经理给的采购文件,采购部就可以接受  只有在项目外包时才有采购工作说明书,物品采购可以不产生SOW  
范围基准  项目工作说明书  项目网络图  项目范围说明书  
建议书邀请函  工作说明书  范围说明书  交付产品和服务的总和  
项目管理计划  项目章程  工作分解结构  项目范围说明书  
项目工作说明书  项目范围说明书  工作分解结构  工作分解结构词典  
项目工作说明书  项目章程  干系人管理策略  采购工作说明书  
项目经理  项目发起人  客户  任意项目团队成员  
项目工作说明书  采购工作说明书  合同工作说明书  项目范围说明书  
虽然能满足采购需求,但它是物品清单不是工作说明书  该清单不能作为工作说明书,不能满足采购验收需要  与工作说明书主要内容相符  工作说明书由于很专业应由供应商编制  

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