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根据项目范围说明书,编制工作分解结构 确认各项目干系人的要求都已包括在项目范围说明书中 重新编制项目范围说明书,以确保其有效性 根据项目范围说明书,编制项目进度计划
采购说明书与项目范围基准没有关系 采购工作说明书与项目的工作说明书不同 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
项目经理提交的采购文件不是 SOW 该采购文件是 SOW,如果符合文件规定和流程,采购部可接受 只要是项目经理给的采购文件,采购部就可以接受 只有在项目外包时才有采购工作说明书,物品采购可以不产生 SOW
项目范围说明书 项目计划说明书 工作分解结构 历史资料
项目章程 项目范围说明书 项目管理计划 项目工作说明书
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建议书邀请函 工作说明书 范围说明书 交付产品和服务的总和
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项目工作说明书 采购工作说明书 合同工作说明书 项目范围说明书
虽然能满足采购需求,但它是物品清单不是工作说明书 该清单不能作为工作说明书,不能满足采购验收需要 与工作说明书主要内容相符 工作说明书由于很专业应由供应商编制