的报酬费用总额随成本加大而增加不利于缩短工期和降低成本一般在工程初期很难描述工作范围和性质或者工期紧-X题卡

成本加固定百分比酬金确定的合同价不利于鼓励承包商降低成本，因此很少被采用成本加固定百分比酬金确定的合同价有利于降低成本、缩短工期，因此应用较多采用成本加固定百分比酬金确定的合同价时，承包商和业主都不会承担太大的风险采用成本加固定百分比酬金确定的合同价时，业主对投资的控制最为容易

成本加固定费用合同成本加固定比例费用合同成本加奖金合同最大成本加费用合同

成本加固定百分比酬金成本加固定金额酬金成本加奖罚可调价

在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同报酬总额随工程成本的加大而增加由于酬金金额固定，承包商在缩短工期方面没有积极性通常在非代理型CM模式的合同中采用

能反映工程费用与工期之间的关系，因而便于缩短工期和降低成本不能明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，不利于建设工程进度的动态控制能表示出各项工作的划分,工作的开始时间和完成时间及工作之间的相互搭接关系不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，不便于进度控制人员抓住主要矛盾

成本加固定费用合同成本加固定比例费用合同成本加奖金合同最大成本加费用合同

成本加固定百分比酬金成本加固定金额酬金成本加奖罚成本加固定最大酬金

成本加奖金合同成本加固定费用合同最大成本加费用合同成本加固定比例费用合同

报酬总额随工程成本的加大而增加由于酬金金额固定，承包商在缩短工期方面没有积极性在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同通常在非代理型CM模式的合同中采用

成本加固定百分率酬金成本加固定金额酬金成本加奖罚可调价

缩短工期延长工期降低数量增加投资

缩短工期会引起直接费的减少和间接费的增加缩短工期会引起直接费的增加和间接费的减少费用优化又叫工期成本优化费用优化是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程

费用优化是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程费用优化又叫工期成本优化缩短工期会引起直接费的增加和间接费的减少缩短工期会引起直接费的减少和间接费的增加

能表示出各项工程的划分、工作的开始时间和完成时间及工作之间的相互搭接关系能反映工程费用与工期之间的关系，因而便于缩短工期和降低成本不能明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，不利于建设工程进度的动态控制不能明确地反映出影响工期的关系工作和关键线路，不便于进度控制人员抓住主要矛盾

成本加固定百分比酬金成本加固定金额酬金成本加奖罚可调价

缩短工期会引起直接费的增加和间接费的减少费用优化又叫工期成本优化缩短工期会引起直接费的减少和间接费的增加费用优化是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程

（）的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或者工期紧迫无法按常规编制招标文件招标时采用。