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选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是( )。

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选择余地大但成本高的项目团队成员的吸纳方法是

预安排公司内选拔同有关部门商谈公开招聘

团队建设的任务之一是

明确每个团队成员的职责和权限形成合适的团队机制，提高工作效率通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员选择合适的获取人员的政策和方法

下列获取人员的活动中资源来源广可供选择的余地大但成本高需解决的相关问题可能较多的是

预安排商谈选拔招聘

具有选择的余地大成本高需解决的相关问题可能比较多等特点的人员吸纳方法是

商谈预安排选拔公开招聘

选择余地大但是成本高需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是

预先安排同有关部门商谈公司内选拔招聘

资金来源广可供选择的余地大但是成本高的人员获取方法是______

招聘商谈预安排选拔

团队建设的任务之一是

形成合适的团队机制明确每个团队成员的职责和权限通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员选择合适的获取人员的政策和方法

人员吸纳的基本方法中招聘可以是全社会招聘也可以是内部招聘其具有的特点有

成本高可供选择的余地大资源来源广成本低需要解决的相关问题可能比较多

网络招聘的优点包括

成本较低选择余地大，涉及范围广方便快捷成功率高不受地点和时间的限制

网络招聘的优点包括成本较低选择余地大涉及范围广成功率高

信息传播范围广速度快应聘人员数量大层次丰富公司的选择余地大的招聘方法是推荐法

具有选择的余地大成本高需解决的相关问题可能比较多的人员吸纳方法是

商谈预安排选拔招聘

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