下列关于项目的描述正确的是-X题卡

对项目的内容进行认真的描述对承担项目的工作进行全面的介绍把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行描述把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元对项目的内容进行认真的描述对承担项目全面的介绍

对项目的内容进行认真的描述对承担项目的工作进行全面的介绍把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更容易管理的多个单元把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责 B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化 C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解工作分解结构组织定义了工程项目的部分范围工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细工作分解结构组织定义了工程项目的全部范围

在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

项目范围在项目的早期被描述出来，并随着范围的蔓延而更加详细项目范围在项目章程中被定义，并且随着项目的进展进行必要的变更项目范围在项目的早期被描述出来，并随着项目的进展而更加详细在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征

是范围确认的输出详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解描述了项目的主要目标

大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行描述把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元对项目的内容进行认真的描述对项目全面的介绍

项目具有明确的目标项目是长期而稳定的项目往往存在多个发起人或单位项目需使用各种资源项目的目标和成本往往是确定的

项门范围在项目的早期被描述出来，并随着范围的蔓延而更加详细项目范围在项目章程中被定义，并且随着项目的进展进行必要的变更项目范围在项目的早期被描述出来，并随着项目的进展而更加详细在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征

大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责 B．大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化 C．大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

项目具有明确的目标项目是长期而稳定的项目往往存在多个发起人或单位项目需使用各种资源项目的目标和成本往往是确定的

项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目韵进展而更加详细在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征

业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求业主对项目管理和项目成败负有全面责任业主对工程项目的管理是为了实现其投资效益和社会效益对工程项目大都采用直接方式

对项目的内容进行认真的描述对承担项目的工作进行全面的介绍把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

问卷是客户用来控制研究项目的工具问卷将研究目的转化为具体的调查问题问卷可以作为研究项目的永久记录问卷可以被研究人员用来控制调查质量

下列关于项目的描述正确的是( )。