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知识管理战略 企业知识管理系统 评价方法和原则 知识管理制度
知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径 知识地图是一种知识导航系统,显示不同的知识存储之间重要的动态联系 知识管理包括建立知识库;促进员工的知识交流;建立尊重知识的内部环境;把知识作为资产来管理 知识管理属于人力资源管理的范畴
知识产权的开发管理 知识产权的经营使用管理 知识产权的收益管理 知识产权的处分管理
个人的知识产权管理 企业的知识产权管理 知识产权主管部门的知识产权管理 事业单位的知识产权管理
知识管理的目的是通过知识的更有效利用来提高个人或组织创造价值的能力 知识管理的出发点是将知识视为企业最重要的战略资源 知识管理代表了理解和探索知识在管理和工作中的作用的新发展 知识管理产生的根本原因是知识产权相关法律的薄弱
信息的管理 知识获取的管理 知识利用的管理 知识创新的管理
知识产权的获取管理 知识产权的维护管理 知识产权的应用管理 知识产权的日常管理 知识产权的国际经营管理
制定只是管理战略 确定知识管理重点 确定只是管理人员 实施知识管理方案 评估知识资源
知识管理为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径 知识地图是一种知识导航系统,显示不同的知识存储之间重要的动态联系 知识管理包括建立知识库;促进员工的知识交流;建立尊重知识的内部环境;把知识作为资产来管理 知识管理属于人力资源管理的范畴
知识产权的取得管理 知识产权的经营使用管理 知识产权的收益管理 知识产权的处分管理 知识产权的开发管理
知识产权管理制度 知识产权管理流程 知识产权管理体系 知识产权管理体制
物业管理基础知识、物业管理法规知识 房屋结构构造与识图知识 物业管理收费知识、环境管理知识 房屋维护与管理知识、房屋附属设备维护与管理知识 市场营销、公共关系知识,房地产经营知识
制定知识管理战略 确定知识管理重点 确定知识管理人员 实施知识管理方案 评估知识资源
制定知识管理战略 确定知识管理重点 确定知识管理人员 实施知识管理方案 评估知识资源
管理知识、专业知识、专业技能 管理知识、专业知识、评价技巧 管理知识、专业知识、执行技能 管理知识、专业知识、培训技能 评估知识、专业知识、专业技能
知识财产管理 知识应用管理 知识交流机制管理 知识信息管理