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了解项目情况,研究工作任务是项目经理的首要任务 项目工作计划是开展项目工作的参考性文件 在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明项目目标 项目经理要注意建立团队与客户的联系
人员的组成比较单一 由来自不同部门、不同专业领域的专业人员组成 团队组建初期的磨合时间比较长 目的是完成一项共同任务
团队的物质资源 团队的财务资源 团队的异质性 团队的完整性 团队的友谊
创业团队和创业项目的目标 创业团队和创业项目的使命 创业团队和创业项目的愿景 创业团队和创业项目的资源评估
由经验不足的管理团队领导的创业企业 由于过度自信的管理团队领导的处于成长过程中的企业 由缺乏足够财务手段的管理团队领导的增长极快的企业 由与外界环境隔绝的管理团队领导的组建中就缺乏热情的企业
调查评估退役军人就业创业需求 研究制定就业创业相关扶持政策 邀请创业成功的退役军人分享经验 组建退役军人就业创业专家指导团队 帮助退役军人建立就业创业互助小组
找到的不是真正的机会 组建的不是团队而是团伙 创业过程关注有形资源和无形资源的整合 创业核心要素之间的匹配不当
一个团队中至少具有三种角色 团队成员的角色不影响其所获得的股权多少 团队成员的角色不影响其所分得的利润多少 尽管团队成员的角色分工不同,但实质上都是企业的老板
相似性和互补性 创业者自我评估 平衡方法 一致的观点和兴趣
合作者的特点 自己的特点 创业团队的特点 创业项目的特点
与其把工作当成负担,不如赋予工作意义 与其建立团队的金字塔官僚结构,不如建立扁平的平等格局 与其招来想要一起“创业”的人,不过雇佣别人 与其培养人才,不如直接选择优秀的人才
只要CEO支持一定能成 管理层支持是唯一要素 创业团队需要兄弟团队支持 创业团队不需要有独立的自主权
相似性和互补性 创业者自我评估 平衡方法 一致的观点和兴趣