是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理过程-X题卡

项目范围管项目沟通管理项目集成管理项目风险管理

明确区分项目范围和产品范围制定范围管理计划定义各干系人的需求并做书面记录，以满足项目目标获取并管理项目和产品两方面的要求

有效地管理项目管理班子成员的全部过程与项目有关的所有人员的管理过程与项目施工有关的所有人员的管理过程有效地使用涉及项目的人员所需要的过程

要求所有人按照项目经理的要求去做确保所有的沟通都很明确让项目团队预先准备沟通管理计划确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息

配置管理工作授权执行计划项目范围管理

识别了项目假设识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险有助于组织项目必须完成的所有工作包含以往项目的风险信息

范围管理质量管理风险管理费用管理

综合管理范围管理风险管理目标管理

财务管理范围管理进度管理质量管理

项目范围管理项目沟通管理项目集成管理项目风险管理

是用以保证项目包含且只包含所有需要完成的工作，以顺利完成项目所需要的所有过程范围基准计划的批准详细项目章程的批准配置管理

项目管理范围项目沟通管理项目集成管理项目风险管理

使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标满足并超过项目干系人对项目的需要和期望

项目范围管理项目沟通管理项目集成管理项目风险管理

有效地管理项目管理班子成员的全部过程与项目有关的所有人员的管理过程与项目施工有关的所有人员的管理过程有效地使用涉及项目的人员所需要的过程

( )是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理过程。