下列不属于项目综合管理中沟通的作用的是-X题卡

以工程项目综合目标的实现为核心完善的项目管理制度是综合管理工作的基础坚持系统视角、综合集成的管理理念坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理

项目管理指令一致项目团队内部容易沟通项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易充分沟通项目管理相对简单，项目成本、质量及进度等控制更加容易

项目范围管理项目综合管理项目费用管理项目合同管理

项目干系人沟通需求传递信息的技术和方法项目会议频率通用词语表

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项目范围管理项目综合管理项目沟通管理项目合同管理

非正式沟通口头沟通正式沟通书面沟通

参加项目标前会、参与收入合同审批、制订项目计划，并提交给公司评审负责项目验相关按照评审通过的项目计划，组织施工，包括现场管理和流程管理负责项目团队建设以及项目组内部沟通，项目经验总结及分享，负责与项目相关方的沟通

沟通规划绩效报告范围定义信息分发

编制沟通计划执行状况报告范围定义管理收尾

项目范围管理项目沟通管理项目财务管理项目信息管理项目合同管理

综合管理范围管理沟通管理合同管理

绩效沟通规范项目人员的业绩奖金制度质量问题中的绩效奖惩部分项目补贴制度

编制沟通计划执行状况报告范围定义管理收尾

项目进度管理项目成本管理项目风险管理项目范围管理

资源综合利用加强能源管理采用节能设备降低能效标准

采用节能设备自愿综合利用加强能源管理降低能效标准

实现项目总体目标是综合管理工作的准绳沟通是综合管理工作的基本理念团队建设是综合管理工作的必要条件保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

预算协作沟通联系

下列不属于项目综合管理中沟通的作用的是( )