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有效的进行日常业务预算能够反映经营业务和现金收支活动。 ( )

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生产预算  现金预算  销售预算  成本预算  
销售预算  生产预算  直接材料预算  制造费用预算  
业务预算  专门决策预算  财务预算  现金预算  
销售预算  生产预算  材料采购预算  制造费用预算  
销售预算  生产预算  直接材料消耗及采购预算  制造费用预算  
责权利相结合  责任与权力都是可控的  具有承担经济责任的条件  能进行责任核算、业绩考核与评价  有相对独立的经营业务和财务收支活动  
销售预算  生产预算  直接材料消耗及采购预算  制造费用预算  
生产预算  直接人工预算  期末存货  销售费用预算  
销售预算  生产预算  直接材料预算  直接人工预算  
销售预算  生产预算  直接材料消耗及采购预算  制造费用预算  
可对公司内的各个经营单位进行平衡。  以能够创造有价值的竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动。  将专有技能、关键技能或技术由一种经营业务转移到另一经营业务中。  将不同经营业务的相关活动合并在一起运营,降低成本。  
销售或营业预算  制造费用预算  营业成本预算  期间费用预算  采购预算  
预分现金股利  流动资金借款  归还流动资金借款  经营性现金收入  

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