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推广人员的管理方法有()、()、()、()、()。

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时效性强、见效快  只能在行政权力所能够管辖的范围内起作用  是平等的  以服从为原则  容易推广普及  
被动管理方法  主动管理方法  平衡管理方法  长期管理方法  
跨职能整合  立完善的管理协调机制  运用目标管理方法  充分沟通  选择合格的项目经理人员  
教学、培养  技术、设备  勘探、讨论  宣传、监督  
人本管理方法  效益管理方法  任务管理方法  系统管理方法  目标管理方法  
信息管理方法  定性管理方法  定量管理方法  微观管理方法  
按劳动效率确定、按设备确定、按岗位确定、按比例确定  按生产工人与比例,确定服务人员和辅助生产人员的数量  提高劳动生产率,保证施工安全,实施文明施工  加强对现场人员作业质量和效率的检查  按组织机构的职责、范围和业务分工确定施工人员的管理方法  
领导  沟通  谈判  绩效评价  人员征聘  
运用目标管理方法  跨职能整合  充分沟通  充实等级  选择合格的项目经理人员  
经过地方改编的儿童疾病综合管理方法, 培训推广应用, 从而提高卫生工作者的病例管理技能;  提高实施单位的保健功能;  提高家庭和社区的卫生保健措施。  提高村级人员的保健技能  提高乡级医院诊疗水平  
运用目标管理方法  跨职能整合  选择合格的项目经理人员  建立完善的管理协调机制  充分沟通  
员工福利规划管理方法  员工福利成本管理方法  员工福利效率管理方法  员工福利微机管理方法  

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