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划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用,应注意区分静界面和动界面,以便重点控制 注意区分主动界面和被动界面 保持静界面的清楚界限 协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理 保持纵向界面的连续性
跨职能整合 立完善的管理协调机制 运用目标管理方法 充分沟通 选择合格的项目经理人员
汇合型界面的处理方法是通过计划安排,使参加者依次进行工作 程序型界面的处理方法是遵守确定的规则或标准办事 对于纵向界面通常采用跨职能整合的方法来解决 处理横向界面的准则是协商合作
运用目标管理方法 跨职能整合 选择合格的项目经理人员 建立完善的管理协调机制 充分沟通
实行跨职能整合 运用目标管理方法 充实等级 选择合格的项目经理 建立完善的管理协调机制
运用目标管理方法 跨职能整合 充分沟通 充实等级 选择合格的项目经理人员
划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用,应注意区分静界面和动界面,以便重点控制 注意区分主动界面和被动界面 保持静界面的清楚界限 协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理 保持纵向界面的连续性
建立目标管理体系 运用目标管理方法 建立完善的管理协调机制 选择合格的项目经理人员 跨职能整合