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在供应链牛鞭效应中的存货状况为()。

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补充供应链  同步供应链  重新确定供应链的规模  混合供应链  
精确的需求预测  价格波动  订单批量化  供应链陪配给制  
“牛鞭”效应  质量问题  不同供应链成员交叉  以上都会  
需求信息的不真实性  频繁订单下的运输经济性因素  供应链中参加者的订单决策及传递  价格波动  
牛鞭效应所研究的信息传递方向是原始供应商向末端消费者逐级传递  可能会导致超量库存,降低了供应链的敏捷性  因库存不足无法满足市场需求,导致供应延迟  引起客户不满或使客户转移到竞争者那里购物而失去市场份额  
供应链管理没有基于网络平台  供应链各个环节管理松懈  需求预测变动  批量订购  价格波动 限量供给与短缺博弈  
批量订购  需求信号的处理  价格波动  限量供应和短缺博弈  供应链间、各个环节间信息透明  
过剩   缺货   适中   低水平  
大量库存积存在供应链上  因库存不足无法满足市场需求,导致供应延迟  打乱企业生产计划  以上都是  
牛鞭效应  牛群效应  羊群效应  鲶鱼效应  
提前购买  持续补充  牛鞭效应  时钟效应  
补充供应链   同步供应链   重新确定供应链的规模   混合供应链  

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