刘志高理事长在全省农信社进村入户现场会上的讲话指出农信社的转型发展要进入新常态指的是-X题卡

内审部门综合部门合规部门对口业务部门

防控风险去创新激发潜能去创新拓展视野去创新争取外力去创新

坚持贷款“有保有压”，推进资产质量大推升坚持信贷精细化管理，推进管理水平大提升坚持案防“一票否决”，推进业务较好发展坚持抓好风险防控，推进管理水平大提升

提高认识，转变观念强化责任，严格考核结合实际，持之心恒转变作风，真情投入

“登门槛”式营销法 “熟人”式营销法 “倍增”式营销法 “联合促销”式营销法

完善分配机制完善营销机制完善考核机制完善奖惩机制

对比宣传反复宣传分区宣传广泛宣传

分级责任要落实持续维护要落实宣传推广要落实检查督办要落实

农信社的管理人员农信社的监事农信社的主管会计及其亲属农信社信贷业务人员及其近亲属

自主型创新改进型创新引进型创新常规型创新

转型发展要与产权改革相融合转型发展要与市场拓展相融合转型发展要与服务升级相融合转型发展要与风险防控相融合

送有农信社特色的宣传品、送支农联系卡、送农信社产品简介问涉农客户的家庭情况、问经营项目、问金融服务需求预约存款、预约贷款、预约电话银行业务预约存款、预约贷款、预约电子银行业务

工业和商业是各级政府高度重视、大力发展的产业企业和商区客户是城区经济中最活跃的群体企业和商区客户是银行竞争最激烈的群体企业和商区客户是发展潜力最大的群体

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深耕农区，开展“进村入户”营销活动，牢牢占领农村市场深耕社区，开展“网格化”营销活动，抢占城区市场深耕商区，开展“扫楼扫街”营销活动，发展商区市场深耕园区，开展“进园入企”营销活动，拓展园区市场

要处理好存款业务与贷款业务的关系要处理好社区内与社区外的关系要处理好大堂服务与外围服务的关系要处理好业务发展与案件防控的关系

要抓住三大主体客户（外出创业群体、农村新型经济主体、涉农龙头企业）要实行三个挂钩（金融服务要与市场份额挂钩、存贷比挂钩、绩效挂钩）要强化三个管理（“三农”业务管理、农区客户经理管理、“三农”业务的考核奖惩）要坚持三大融合（产权改革融合、市场拓展融合、服务升级融合）

做好做强中间业务做好做强存款业务做实做强资金业务做好做强表外业务

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刘志高理事长在全省农信社“进村入户”现场会上的讲话指出，农信社的转型发展要进入“新常态”，指的是（）