通常多项目管理从项目目标上看这些项目可能是孤立的无关联的但是这些项目之间的组织内部存在除_____

进度计划质量目标管理核心总体目标

单一项目管理项目群管理多项目管理组合项目管理

质量目标管理核心进度计划总体目标

共享和协调资源项目进行集中的配置管理统一收集和汇总项目信息与甲方的技术主管部门的沟通

进度计划质量目标管理核心总体目标

直接管理间接管理水平管理垂直管理

共享和协调资源项目进行集中的配置管理统一收集和汇总项目信息与甲方的技术主管部门的沟通

项目的历史经验会提高整个组织实施项目的能力共享和协调组织的资源持续地提高项目业务绩效最终目标都是支撑企业既定战略的实现

项目的历史经验会提高整个组织实施项目的能力共享和协调组织的资源持续地提高项目业务绩效最终目标都是支撑企业既定战略的实现

项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至互相冲突项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化项目干系人对项目的影响可能是积极的也可能是消极的

传统的项目管理多个相互有关联的项目的项目管理多项目(不一定有关联)的组合管理变更管理

直接管理间接管理水平管理垂直管理

项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至是相冲突项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

单一项目管理项目群管理多项目管理项目组合管理

项目干系人的目标往往彼此相距甚远，甚至是相冲突项目管理团队忽略消极项目干系人的利益，可以使项目尽快得到成功项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

站在企业整体层面看待项目管理从企业高管角度，对各项任务实施项目管理关注企业范围内的项目，进行多项目管理面向目标、面向成果的系统管理方法

通常，多项目管理从项目目标上看，这些项目可能是孤立的、无关联的，但是这些项目之间的组织内部存在除______之外的共有特性。