首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
企业的采购战略,通常是货物品种的数量与供应商决定了采购的方式,并由此产生了采购策略。()
查看本题答案
包含此试题的试卷
物流师(二级)《判断题》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
采购战略包括的基本内容有
采购方式战略
采购品种战略
供应商选择战略
订货谈判战略
采购进货战略
影响采购价格的因素包括
供应商成本
货物品质
采购物品的供应关系
交货条件
采购数量
确定供应商选择战略包括选多少选谁怎样选怎样运作怎样管理和控制等这属于
供应商战略
采购品种战略
采购方式方案战略
订货判断战略
企业采购战略的5要素是
品种、数量、供应商、订货、进货
品种、方式、供应商、订货、进货
质量、方式、供应商、订货、进货
品种、方式、经销商、订货、进货
通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策而站在供应商立场上看
购进计划内容应包括
品种、数量、时间、采购方式
品种、数量、时间、采购方式、供应商
品种、数量、时间
品种、数量、时间、供应商
采购战略是企业所采用的带有指导性全局性长远性的基本运作方案主要包括等内容
采购次数
采购品种
供应商
采购方式
采购批量
采购战略是企业所采用的带有指导性全局性长远性的基本运作方案主要包括等内容
采购计划
采购品种
供应商
采购方式
采购预算
企业的采购战略通常是货物的品种决定了采购的方式并由此产生了采购策略
在采购订货时从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动才略战略这属于
供应商战略
采购品种战略
采购方式方案战略
订货谈判战略
当企业的采购品种战略和供应商战略确定后采购方式的选择就显得格外重要它是决定着企业以保证其正常地生产与
能否迅速地将货物到达企业
能否有效地组织与控制货物资源
能否降低采购成本
能否得到优质的采购服务
采购订货时从与供应商进行交易谈判到最终签订合同整个过程所采用的行动策略战略属于
供应商战略
采购品种战略
采购方式方案战略
订货谈判战略
关于各类采购物品的一般特点下列说法正确的有
战略物品数量不大,价值高,通常按照具体技术规格供货
杠杆物品通常从不同的供应商处采购
瓶颈物品有较多的供应商
一般物品价值低,有较多供应商
一般物品所耗的采购时间和精力较多
企业采购战略是企业所采用的带有指导性全局性长远性的基本运作方案主要包括采购品种供应商采购方式等内容
采购战略包括的基本内容有
采购方式战略
采购品种战略
供应商选择战略
订货谈判战略
采购进货战略
企业采购战略的基本内容应包括五个方面
采购品种,采购方式,供应商选择,订货谈判和采购进货
定量订货采购,定期订货采购,定量联合采购,定期联合采购,多品种联合采购
常规品采购,紧缺品采购,数字品采购,时令品采购,珍稀品采购
订货点采购,MRP采购,准时化采购,供应链采购,电子商务采购
品种、方式、供应商、订货和进货
在采购订货时从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动才略战略这属于
供应商战略
采购品种战略
采购方式方案战略
订货谈判战略
当企业的采购品种战略和供应商战略确定后采购方式的选择就显得格外重要它是决定着企业以保证其正常地生产与
能否降低采购成本
能否迅速地将货物到达企业
能否有效地组织与控制货物资源
能否得到优质的采购服务
热门试题
更多
精益物流系统认为不仅是一种浪费还会掩盖企业中的潜在问题因此一定要积极地去解决这些问题
为了达到仓储管理的目标仓储系统主要由等要素构成
各种运输方式的合理分工和协调发展是综合运输体系的
西伯利亚大陆桥是目前世界上最长的一条陆桥运输线它在沟通与促进国际贸易中起着重要的作用
在国际多式联运中陆桥运输起着非常重要的作用它是国际多式联运的主要形式
ERP与MRPⅡ的主要区别概括为等方面
MRP的输入数据主要有三种其中库存记录文件是由组成
当仓库确切知道各货品的进出库时间时不同的货品则可采取的方式
社会物流成本又可称为宏观物流成本基于社会物流成本的概念它可分为
海尔物流配送中心是属于
产品结构越复杂零部件的装配组合层次就越多一般用树形结构来表示产品的结构以及与时间的关系下图表示某产品的结构与时间的关系它表示只有当后A产品才能完成
在运用最优生产技术OPT的原理时按照OPT的观点在特定的系统中瓶颈资源的数目一般小于
按配送中心的功能分类可分为等
库存持有成本中的变动成本主要包括
EDI技术在物流中的得到了广泛的应用制造者可通过应用EDI能在同一天向其所有零售地发送货物
家具大型电器大型乐器等商品适合于的配送方式
物流信息系统是物流中心的一个物流信息系统构建是物流中心能否发挥作用的关键
生产企业物流系统可以看作是将原材料转化为产品的系统在这个系统中生产产品所需的全部资源如厂房机器工人等都属于
若以物流成本的形成阶段作为物流成本的控制对象就要从的不同阶段上寻求物流技术的改善和物流管理水平的提高来控制和降低各阶段的物流成本
根据国际海事委员会海运单统一规则规定如信用证无特殊规定银行将拒收运输单据签发日期后超过才提交的单据在任何情况下交单不得晚于信用证到期日
MRP的逻辑步骤包括①决定采购前置时间与制造前置时间②拟订生产日程总表⑨设定现有库存数量④编制零件结构表等合理的顺序为
综合运输体系是在五种运输方式的基础上组建起来的它大致由组成
像航空像航空运输这种只有少数运输企业控制整个运输市场的供给和销售的运输市场称作为
集装箱提单业务主要应包括等内容
运用节约法优化配送路线时首先必须做出如下假设配送给各用户的坐标及需求量均为已知配送中心要有足够的运输能力和
随着国际贸易和海上运输的发展提单的种类也越来越多如按划分可分为全式提单和简式提单
由于用户在同一时间提出的订货品种不完全相同订货数量也不等同时提供商品的时间也不一致这就要求配送中心有能力将专门供货系统提供的商品进行汇集然后再根据用户的要求进行分拣和分送这一功能主要是依靠实现的
班轮运费通常是由所构成
商业货物配送中心和非商业货物配送中心是按来进行分类的
企业的部门负责人在制订中期决策时所需要的信息如单位产品的制造成本库存费用市场商情等都是属于信息
热门题库
更多
物流师(二级)
高级物流师(一级)
物流案例分析
单证员基础理论与知识
单证员缮制与操作
国际货运代理理论与实务
外贸综合业务
外贸外语
跟单员基础理论
跟单员操作实务
国际商务理论与实务
国际商务专业知识
外贸业务员
网络设备调试员
职称计算机考试
高级信息系统项目管理师