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采购者确定需求至发出订单的时间 制造商生产产品的时间 供应商完成供货时间 产品验收的时间
最大限度的降低在制品库存 计划与实际不会产生偏差 鼓励*作者提前完成 前置时间不随作业的优先顺序而变化
采购者确定需求至发出订单的时间 制造商生产产品的时间 供应商完成供货的时间 产品验收的时间
编制物料的采购计划 编制加工件和产品的生产计划 确定采购订单下达时间 确定各加工件开工时间
任务名称，工期，开始时间，前置任务，后置任务，资源名称 任务名称，开始时间，完成时间，后置任务，人力资源，进度线 任务名称，工期，开始时间，完成时间，前置任务，资源名称，进度线 任务名称，开始时间，完成时间，前置任务，人力资源，进度线
订单执行时间 从发出订单至到货验收的整个时间间隔 完成送货时间 不同物品采购的标准时间间隔
任务名称，工期，开始时间，前置任务，后置任务，资源名称 任务名称，开始时间，完成时间，後置任务，人力资源，进度线 任务名称，工期，开始时间，完成时间，前置任务，资源名称，进度线 任务名称，开始时间，完成时间，前置任务，人力资源，进度线
订货时间和订货数量 订货前置时间 采购成本和保管仓储成本 仓库总成本
订单执行时间 从发出订单至到货验收的整个时间间隔 完成送货时间 不同物品采购的标准时间间隔
完全性前置胎盘 部分性前置胎盘 边缘性前置胎盘 边缘性和部分性前置胎盘 完全性和部分性前置胎盘
计算固定前置天数时还需考虑批量 前置天数=固定前置天数+生产数量/批量*变动前置天数 不管采购/生产1个或n个都需要耗费的天数称为固定前置天数 因为采购/生产数量的多少而改变的天数称为变动前置天数
A前置时间 B持续时间 C交接货物的时间 D缓冲时间
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