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全面质量管理的内涵不正确的是哪项内容

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排列图由一个纵坐标和一个横坐标组成  绘制因果图应该集思广益  因果图有条理化、系统化的优点  解决质量管理问题,利用全面质量管理数理统计方法就足够了  
强调持续改进  全员参与  强调自主参与  文化的变更往往在全面质量管理之后  
在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变,或者两者同时进行  挑选具有高度责任的员工也是全面质量管理的一个重要环节  全面质量管理要持续地从上向下付诸实施  全面质量管理需要最高管理层的支持  
在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变,或者两者同时进行  挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节  全面质量管理要持续地从上向下付诸实施  全面质量管理需要最高管理层的支持  
管理内容的全面性  管理过程的全面性  参与管理人员的全面性  运用方法的全面性  
具有先进的系统管理思想  强调建立有效的质量体系  目的在于顾客、社会和组织成员受益  长期赢得市场,创造价值  以上均不正确  
全面质量管理是传统的组织发展方法  全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程  要达到全面质量管理的要求,必须建立与其相适应的组织文化  全面质量管理需要得到最高管理层的支持  全面质量管理规划需要自上而下推行,并自上而下付诸实施  
在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变,或者两者同时进行  全面质量管理需要最高管理层的支持  挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节  全面质量管理可以提高全体员工对工作的投入程度,增强责任感,从而提高绩效  全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和方法,并情愿共同承担责任  
在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变,或者两者同时进行  全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和工作方法,并情愿共同承担责任  挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节  全面质量管理规划需要从上向下推行,并持续地从下向上付诸实施  
它是全过程管理,全员参与质量管理活动的全面质量管理  预防为主的理念  强调最高管理者的关键作用  突出了以顾客为中心的理念  重视理论分析  
全覆盖  全员参加  全过程  全面  
P(计划plan)  D(实施do)  C(检查check)  A(调整adjust)  以上均不正确  
开展全面质量管理,必须高度重视人的因素  TQM的建立需要一笔数目不小的投资,不利于企业成本,但可以通过提高售价来弥补  全面质量是组织取之不尽的利润资源  全面质量管理是一种适合任何类型组织的质量管理模式  
事后把关  全员参与  贯穿质量管理全过程  凭数据说话  
在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变,或者两者同时进行  挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节  全面质量管理要持续地从上向下付诸实施  全面质量管理需要最高管理层的支持  
全面质量管理强调降低鉴定成本。  全面质量管理强调统计质量控制技术。  全面质量管理强调一次做好。  全面质量管理强调交叉职能的团队合作。  

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