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全面质量管理是以质量为中心,以全员参与为基础 全面质量管理不再局限于质量职能领域,而是将质量概念拓展到全部管理目标 全面质量管理是当前唯一可行的管理途径 建立质量管理体系是全面质量管理的主要任务
P(计划plan) D(实施do) C(检查check) A(调整adjust) 以上均不正确
它是全过程管理,全员参与质量管理活动的全面质量管理 预防为主的理念 强调最高管理者的关键作用 突出了以顾客为中心的理念 重视理论分析
具有先进的系统管理思想 强调建立有效的质量体系 目的在于顾客、社会和组织成员受益 长期赢得市场,创造价值 以上均不正确
全面质量管理是20世纪90年代最流行的技术革新之一 全面质量管理必须在文化的改革之前或与之同时进行 组织文化必须支持全面质量管理 全面质量管理规划需要从上向下推行并从下向上持续付诸实施
在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变,或者两者同时进行 挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节 全面质量管理要持续地从上向下付诸实施 全面质量管理需要最高管理层的支持
全面质量管理是以质量为中心,以全员参与为基础 全面质量管理不再局限于质量职能领域,而将质量概念拓展到全部管理目标 全面质量管理是当前唯一可行的管理途径 建立质量管理体系是全面质量管理的主要任务
全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程 全面质量管理规划需要自上而下推行,并自上而下付诸实施 挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求 要达到全面质量管理的要求,必须建立与其相适应的组织文化
P(计划plan) D(实施do) C(检查check) A(调整adjust) 以上均不正确
全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程 全面质量管理规划需要自上而下推行,并自上而下付诸实施 挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求 要达到全面质量管理的要求,必须建立与其相适应的组织文化
全面质量管理强调了动态的控制过程 全面质量管理重视最终的检验过程 全面质量管理要求全员、 全过程的质量监控 全面质量管理要求全体员工参与质量控制
全面质量管理强调降低鉴定成本。 全面质量管理强调统计质量控制技术。 全面质量管理强调一次做好。 全面质量管理强调交叉职能的团队合作。