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下列关于招聘规模的说法中,正确的是()

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企业社会形象的好坏对招聘没有影响  劳动力市场的供给小于需求时,企业在招聘中的吸引力更大  国家的法律法规对企业的招聘活动没有影响  企业的招聘政策若比竞争对手具有优势,将增加企业在招聘活动中的吸引力  
招聘中每个阶段的比例越高,招聘的规模就越大  各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的  招聘录用的阶段越多,招聘的规模相应地就越大  招聘的规模越大越好  组织一般通过金字塔模型确定招聘规模  
内部招聘容易导致“近亲繁殖”   内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性   内部招聘的员工需要较长的调整适应期   内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾   内部招聘能够节省招聘费用   
人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法  招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模  招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量  招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定  
招聘时间通常采用时间流失数据法来确定  招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的间隔来确定  招聘各个阶段通过的人员比例越高,招聘的时间越短  招聘的阶段越多,若每个阶段的时间是固定的,则招聘开始的时间越晚  招聘每个阶段的时间越长,招聘开始的时间越早  
内部招聘容易导致"近亲繁殖"  内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性  内部招聘的员工需要较长的调整适应期  内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾  内部招聘能够节省招聘费用  
企业社会形象的好坏对招聘没有影响  劳动力市场的供给小于需求时,企业在招聘中的吸引力更大  国家的法律法规对企业的招聘活动没有影响  企业的招聘政策若比竞争对手具有优势,将增加企业在招聘活动中的吸引力  
招聘计划为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源保证  在选择招聘计划时,外部招聘应先于内部调整  招聘计划是组织人力资源政策的重要组成部分  应完全依照用人部门的要求制定招聘计划  
外部招聘更节约成本  岗位空缺应优先考虑内部晋升  内部晋升更有助于创新  外部招聘更有助于提升员工士气  
招聘中每个阶段的比例越高,招聘的规模就越大  各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的  招聘录用的阶段越多,招聘的规模相应就越大  招聘的规模越大越好  
外部招聘更节约成本    岗位空缺应优先考虑内部晋升  内部晋升更有助于创新   外部招聘更有助于提升员工士气  
企业关键性岗位以外部招聘为主  企业内部比较高层次的人员补充以外部招聘为主  技术性岗位以外部招聘为主  低层次岗位以内部招聘为主  
内部招聘容易导致“近亲繁殖”  内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性  内部招聘的员工需要较长的调整适应期  内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾  内部招聘能够节省招聘费用  
其他条件相同时,录用的比率越低,说明招聘的效果越好  其他条件相同时,应聘的比率越高,说明招聘的方法越有效  其他条件相同时,招聘的时间越长,说明招聘的结果越好  其他条件相同时,招聘的单价越高,说明招聘的方法越好  
招聘计划为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源保证  在选择招聘计划时,外部招聘应先于内部调整  招聘计划是组织人力资源政策的重要组成部分  应完全依照用人部门的要求制定招聘计划  
招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定  招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定  招聘各个阶段通过的人员比例越高,招聘的时间越短  招聘录用的阶段越多,招聘开始的时间应该越晚  
招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定  招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定  招聘各个阶段通过的人员比例越高,招聘的时间越短  招聘录用的阶段越多,招聘开始的时间应该越晚  
人员招募金字塔模型是帮助确定招聘规模的重要方法  招聘活动吸引的人员数量应当控制在适当规模  招聘规模是指通过招聘活动吸引的应聘者数量  招聘规模的大小常常采用时间流失数据法来确定  

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