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缺乏替代品 企业向后整合比较困难 供应商具有较强的前向整合能力 供应商数量较多
筹资能力较强 企业的资产有较强的变现能力,现金的来源较充裕 净利润金额较大 投资机会较多
产品的差异化大 大规模购买 购买者转换成本低 购买者具有后向一体化的能力
供方行业产品的买主很多,以至于每一个买主都不可能成为供方的重要客户 供方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品 供方能够方便地实行前向联合或一体化 买主能够很容易地进行后向联合或一体化
行业新进入者的威胁 替代产品的威胁 供应商的议价能力 购买商的议价能力
可以抵御竞争对手的进攻 消费者的转换成本较低 市场中存在大量的价格敏感用户 具有较强的对供应商的议价能力
信息技术服务供方在服务过程中保障需方的信息安全的能力 信息技术服务供方在服务过程中保障自身的信息安全的能力 信息技术服务供方在服务过程中保障需方的信息不被篡改的能力 信息技术服务供方在服务过程中保障需方的信息不被汇露的能力
能够取得更多的知识和专门技术 供应商的议价能力较强 能产生规模经济 难以设计出有效的质量保证计划
供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场激烈竞争困扰的企业所控制,其产品的买主很多,以至于每一个买主都不可能成为供方的重要客户 供方由大量相对来说规模较小的企业所组成 供方各企业的产品各具有一定特色,以至于买主难以转换或转换成本太高,或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品 供方能够方便地实行前向联合或一体化,而买主难以进行后向联合或一体化
能够取得更多的知识和专门技术 供应商的议价能力较强 能产生规模经济 难以设计出有效的质量保证计划