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以下属于编制任务分解表中属于设计阶段的质量控制的是( )。

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设计进度目标进度  设计阶段投资控制  设计质量控制  选择施工分包单位  
现场协调  建设工程总体质量目标论证  索赔处理  设计文件验收  审查工程概算  
参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论  在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析、论证  审核施工图预算,调整总投资计划  采用价值工程方法,在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力  督促业主对设计文件尽快做出决策和审定  
设计质量控制  投资目标分析  合同签订  选择施工分包单位  
参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论  审核施工图预算、调整总投资计划  督促业主对设计文件尽快做出决策和审定  协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式  
参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论  在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析、论证  审核施工图预算、调整总投资计划  督促业主对设计文件尽快做出决策和审定  采用价值工程方法,在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力  
需求分析阶段  概念设计阶段  逻辑设计阶段  物理设计阶段  
设计进度目标进度  设计阶段投资控制  设计质量控制  选择施工分包单位  
设计阶段的投资控制  设计阶段的进度控制  设计阶段的质量控制  设计阶段的目标控制  
设计阶段的投资控制  设计阶段的进度控制  设计阶段的质量控制  设计阶段的目标控制  
设计阶段的投资控制  设计阶段的进度控制  设计阶段的质量控制  设计阶段的目标控制  
审核施工图预算  提交各种投资控制报表和报告  审核项目总概算  编制项目总投资分解规划  审核各设计阶段的图纸  

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