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()有利于促进部门之间的协调,员工也可以掌握多种技能,在有些企业 中也可以做到胜任多种工作。

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有利于掌握科学施救的主动权  有利于促进单位内部熟悉  有利于增强演练的针对性  有利于提高单位内部员工素质
  
有利于减轻高层管理人员的负担  有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能  有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性  有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现  有利于加强各职能部门之间的协作配合  
有利于改善地区的协调  有利于改善地区之间的协调  有利于培养全面管理人才  有利于取得地区经营的经济效益  有利于加强主管部门的控制  
有利于提高员工的工作绩效  引导员工重视技能的增长和能力的提升  有利于刺激表现差的员工  有利于企业内部职位的轮换  使部门经理更多地参与员工的薪酬决策  
有利于减轻高层管理人员的负担  有利于提高组织的稳定性  有利于加强各职能部门之间的协调配合  有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性  有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现  
有利于掌握科学施救的主动权  有利于促进单位内部熟悉  有利于增强演练的针对性  有利于提高单位内部员工素质  
有利于发挥专用设备效益  有利于发挥个人的技能和专业知识  有利于管理部门对产品部门的协调和控制  有利于部门内部的协调  有利于产品的增长和发展  
有利于调动和激发员工的积极性  有利于增强组织的凝聚力,促进组织内部的协调和统一  有利于员工利益的实现  有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来  
有利于减轻高层管理人员的负担  有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能  有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性  有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现  
调动各事业部门的积极性和主动性  促进内部的竞争,提高公司的效率和效益  有利于复合型人材的考核培养  强化了决策机制  有利于部门之间沟通协调  
支撑了高耸型组织结构的运行  有利于促进职位轮换与调整高  引导员工重视个人技能的增长和能力的提高  有利于员工适应劳动力市场的供求变化  有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变  
有利于改善地区内的协调  有利于改善地区之间的协调  有利于培养全面管理人才  有利于取得地区经营的经济效益  有利于加强主管部门的控制  
有利于部门之间的协调  有利于部门之间的沟通  有利于目标趋于一致  对不确定性的控制  
有利于解决公平问题  有利于创建高弹性的工作  有利于交叉培训  有利于促进员工不断提高能力水平  有利于保持薪酬的灵活性  
工作扩大化  工作职务轮换  工作丰富化  团队工作方式  
有利于企业提高产品和服务的质量  可以降低成本、 提高劳动生产率和经济效益  有利于协调员工之间及员工与领导之间的关系  有利于企业树立良好形象, 创造著名品牌  
有利于理论的掌握  有利于课堂控制  有利于实现课程目标  有利于调动学员积极性  有利于教师传授知识和技能  
有利于学生掌握概念与技能  有利于照顾到学习者的个别需求  有利于了解技能的应用过程  有利于培养学生的团队精神  
有利于掌握科学施救的主动权  有利于促进单位内部熟悉  有利于增强演练的针对性  有利于提高单位内部员工素质  

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