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产品的工艺加工路线 明确编制工艺规格应遵循的原则 确定工艺执行人员 明确关键工艺及其解决方法 确定工艺装备系数和工装设计原则
材料消耗工艺定额表; 工位器具明细表; 企业内部分工与工艺路线的安排; 热处理工艺处理。
产品设计的工艺性审查和改进 质量控制计划的制订 工艺装备的设计和制造 产品经济价值的控制 生产材料消耗定额的制订
自制件、外购件和外协作的项目; 企业内部分工与工艺路线的安排; 关键工序的质量保证措施; 专用工艺装备的设计和制造。
产品设计的工艺性审查和分析 质量控制计划的制定 工艺装备的设计和制造 产品经济价值的控制 生产材料消耗定额的制定
产品结构工艺性审查记录; 工装工序卡; 产品工艺方案; 工装生产计划表。
编制监理规划 审查工艺方案 编制监理细则 检查工艺装备 检查技术文件准备情况
产品零部件路线表 工艺文件管理标准化 综合性工艺规程 产品工艺方案
产品设计的工艺性审查和分析 质量控制计划的制订 工艺装备的设计和制造 产品经济价值的控制 生产材料消耗定额的制订
产品设计的工艺性审查和分析 质量控制计划的制订 工艺装备的设计和制造 生产材料消耗定额的制订 产品经济价值的控制
编制工艺文件要考虑到车间的组织形式、工艺装备工人的技能水平 工艺文件应以技术参数为主,从而保证产品的质量 凡属装配工应知应会的基本工艺规范内容,不要再编入工艺文件 对未定型的产品,也可编制临时性工艺文件或编写部分必要的工艺文件
产品结构工艺性 零件结构工艺性 机械加工艺性 工艺性