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由于主要原材料价格比2004年度下降了10%，甲公司从2005年1月开始将主要原材料的日常储备量增加了20% 甲公司主要产品在2005年度市场需求稳定且盈利，但平均销售价格与2004年度相比有所下降，并且甲公司预期销售价格将继续下降 甲公司在2005年第4季度接到了一笔巨额订单，订货数量相当于甲公司月产能的120%，交货日期为2006年1月1日 从2005年6月开始，甲公司将部分产品针对主要销售客户的营销方式由原先的买断模式改为代销模式
由于主要原材料价格比2004年度下降了10%,甲公司从2005年1月开始将主要原材料的日常储备量增加了20% 甲公司主要产品在2005年度市场需求稳定且盈利，但平均销售价格与2004年度相比有所下降，并且甲公司预期销售价格将继续下降 甲公司在2005年第4季度接到了一笔巨额订单，订货数量相当于甲公司月产能的120%,交货日期为2006年1月1日 从2005年6月开始，甲公司将部分产品针对主要销售客户的营销方式由原先的买断模式改为代销模式
将F公司2005年度主营业务收入与2004年比较 将F公司2005年度主营业务收入与该公司近三年平均比较 将F公司2005年度主营业务收入与同行业其他同规模企业比较 将F公司2005年毛利率与2004年度行业毛利率比较
L公司2005年度营业外收入为0 L公司2005年度营业外支出为0 L公司2005年度营业外收入为100万元 L公司2005年度营业外支出为100万元
同意Y公司转销的存货跌价准备 同意Y公司转回的存货跌价准备 不同意Y公司冲销的技术开发费 要求Y公司借记管理费用4 000万元，贷记资本公积4 000万元
L公司2005年度营业外收入为0 L公司2005年度营业外支出为0 L公司2005年度营业外收入为100万元 L公司2005年度营业外支出为100万元
同意Y公司转销的存货跌价准备 同意Y公司转回的存货跌价准备 不同意Y公司冲销的技术开发费计入当期管理费用 要求Y公司借记管理费用2500万元，贷记资本公积2500万元
L公司2005年度营业外收入为0 L公司2005年度营业外支出为0 I公司2005年度营业外收入为100万元 L公司2005年度营业外支出为100万元
毛利率较2005年度有较大幅度的降低，怀疑具收入和成本可能不配比 毛利率较2005年度有较大幅度的提高，怀疑其产量比2005年增加 毛利率较2005年度有较大幅度的提高，怀疑其销量可能被高估 毛利率较2005年度有较大幅度的降低，怀疑其成本可能被高估
将F公司2005年度主营业务收入与2004年比较 将F公司2005年度主营业务收入与近三年行业平均比较 将F公司2005年度主营业务收入与同行业其他同规模企业比较 将F公司2005年度毛利率与2004年度毛利率比较
同意Y公司转销的存货跌价准备 同意Y公司转回的存货跌价准备 不同意Y公司冲销的技术开发费 要求Y公司借记管理费用4 000万元，贷记资本公积4 000万元
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