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在开展项目策划前,需提前进行的策划是()

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不必进行选题策划  审稿与加工整理同时进行  在选题策划环节就要进行稿件审读  整体设计提前到选题策划环节进行  
建设项目实施期的策划包括项目实施策划和项目运营策划  建设项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论  建设项目策划一般是委托专业咨询单位进行  建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划  在决策期策划工作中,项目目标的分析和再论证是核心内容和关键环节  
安全计划是根据项目特点进行安全策划最终形成的文件  安全计划包括规划安全作业目标  安全计划应在项目开始实施前制定  安全计划只可在项目实施前进行调整,在实施过程中不得做任何改变  
领导素质  分析和再论证  组织策划  合同策划  目标策划  
建设单位的工程项目质量策划  施工单位的工程项目质量策划  设计单位的工程项目质量策划  项目参建各方分别进行质量策划而形成的质量策划体系  
工程项目策划需整合多方面专家的知识  工程项目策划只能综合应用施工和设计经验  工程项目策划是利用信息管理技术进行的  工程项目策划的主要目的是进行施工管理  
工程项目策划需整合多方面专家的知识  工程项目策划只能综合应用施工和设计经验  工程项目策划只是利用信息管理的技术  工程项目策划的主要目的是进行施工管理  
项目目标的分析  项目目标的再论证  组织策划  合同策划  领导分析  
建设项目实施期策划就是建设项目实施策划  项目实施策划应在项目决策期进行  项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或者建设  建立编码体系是实施期策划的项目目标分析和再论证的内容  
项目决策策划  项目实施策划  项目实施期前策划  项目运营策划  
工程项目策划可分为总体策划和局部策划两种  工程项目总体策划是在项目立项决策过程中所进行的全面策划  工程项目局部策划可以是专业性问题的策划  局部策划必须在工程项目前期策划决策阶段进行  
施工项目部组建前  施工进行中期  施工策划阶段  工程开工或相关工程开展前  
在技术设计实施前进行策划  承担设计任务的单位的总工程师负责策划  总工程师整个设计过程进行控制  必要时,亦可指定相应的技术人员负责  项目委托单位技术人员负责策划  

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