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某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段),业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同,承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元人民币,合同工期分别为30个月、28个月和2...
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投资项目管理师《问答》真题及答案
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【背景材料】某工程项目划分为三个相对独立的标段合同段业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包
某工程项目分为3个相对独立的标段业主组织了招标并分别和3家施工单位签订了施工承包合同总监理工程
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某工程项目划分为三个相对独立的标段合同段业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同承包合
某工程项目划分为三个相对独立的标段合同段业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同承包合
某工程建设项目由三个单项工程组成项目业主准备将其分为三个独立的合同段分别由三个承建商进行实施并通过公
某工程项目划分为三个相对独立的标段合同段业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同承
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某单机容量为20万kW的火力发电站工程业主与施工单位签订了单价合同并委托了监理在施工过程中施工单位向监理工程师提出如下费用应由业主支付1职工教育经费因该项目的汽轮机是国外进口的设备在安装前需要对安装操作的职工进行培训培训经费2万元2研究试验费本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费8万元改进混凝土泵送工艺试验费3万元合计11万元3临时设施费为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间分别为2万元和1万元合计3万元4施工机械迁移费施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用1万元5施工降效费①根据施工组织设计部分项目安排在雨期施工由于采取防雨措施增加费用2万元②由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量资料如下受影响部分的工程原计划用工2200工日计划支出40元/工日原计划机械台班360台班综合台班单价为180元/台班受施工干扰后完成该部分工程实际用工2800工日实际支出45元/工日实际用机械台班410台班实际支出200元/台班问题1.试分析以上各项费用业主应不应支付为什么2.第5条②中提出的降效支付要求工费和机械使用费各应补偿多少3.监理工程师绘制的S形曲线如图2-4所示若该工作进行到第5个月底和第10个月底时试分析1合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差2合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差
负责建立的总体质量控制系统是建设项目质量管理体系应覆盖建设项目的各参与方并贯穿于项目实施的全过程
属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有
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建设项目索赔的特点有索赔管理是涉及多种专业的综合性学科
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建设项目法人的首要职责之一就是尽早地设计并建立项目的内部控制系统下列不属于内部控制系统内容的是
行政监督是建设项目质量监督的一种方式下列选项中不属于行政监督的是
某建设单位经相关主管部门批准组织某建设项目全过程总承包即EPC模式的公开招标工作根据实际情况和建设单位要求该工程工期定为2年考虑到各种因素的影响决定该工程在基本方案确定后即开始招标确定的招标程序如下 1成立该工程招标领导机构 2委托招标代理机构代理招标 3发出投标邀请书 4对报名参加投标者进行资格预审并将结果通知合格的投标申请人 5向所有获得投标资格的投标人发售招标文件 6召开投标预备会 7招标文件的澄清与修改 8建立评标组织制订标底和评标定标办法 9召开开标会议审查投标书 10组织评标 11与合格的投标者进行质疑澄清 12决定中标单位 13发出中标通知书 14建设单位与中标单位签订承发包合同 问题 1.指出上述招标程序中的不妥和不完善之处 2.该工程共有7家投标人投标在开标过程中出现如下情况 1其中1家投标人的投标书没有按照投标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章经招标监督机构认定该投标作无效投标处理 2其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件经招标监督机构认定该投标作无效投标处理 3开标人发现剩余的5家投标人中有1家的投标报价与标底价格相差较大经现场商议也作为无效投标处理 指明以上处理是否正确并说明原因 3.假设该工程有效标书经评标专家的评审其中ABC三家投标单位投标方案的有关参数见表1-3 表1-3各投标方案有关参数 若基准折现率为10%且已知方案A寿命期年费用为72.40万元方案B寿命期年费用为69.93万元试计算方案C寿命期年费用并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序小数点后保留2位 4.建设单位从建设项目投资控制角度考虑倾向于采用固定总价合同固定总价合同具有什么特点
竣工决算控制包括
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作经过招标建设单位选择了甲乙施工单位分别承担AB标段工程的施工并按照建设工程施工合同示范文本分别和甲乙施工单位签订了施工合同建设单位与乙施工单位在合同中约定B标段所需的部分设备由建设单位负责采购乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位在施工过程中发生了如下事件 事件1建设单位在采购B标段的锅炉设备时设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位 事件2总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑随即指令甲施工单位暂停施工并要求剥离检验甲施工单位称该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收若剥离检验监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期 事件3专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时发现由建设单位采购的某设备不合格建设单位对该设备进行了更换从而导致丙施工单位停工因此丙施工单位致函监理单位要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期 问题 1.请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图 2.在事件1中建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确为什么 3.在事件1中若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备监理单位应该如何处理 4.在事件2中总监工程师的做法是否正确为什么试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法 5.在事件3中丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出为什么对该索赔事件应如何处理
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