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为所开展的业务程序提供计划和执行的书面化记录； 可以当作编制财务报表的一种方式； 将内部控制中的薄弱环节记录下来，并向管理层提出改进建议； 遵守《内部审计专业实务标准》。
与业务客户分享业务的结果； 接触外部审计师； 接触政府审计师； 让那些无权使用工作底稿的人员获取工作底稿。
外部审计师； 内部审计活动； 业务客户； 管理高层。
是的，该内部审计师已采取了合理的审慎性检查。 没有，该内部审计师没有记录违规行为。 没有，该内部审计师没有标出最有可能预示违规情形的警示。 是的，该内部审计师在业务工作底稿中作出了评注。
编制工作底稿，并允许业务客户接触它们。 鼓励有条件的业务客户编制非敏感性问题的工作底稿。 编制工作底稿，但与业务客户一起审核，以确保恰当地编辑了信息。 推迟编制商业部分的工作底稿。
内部审计主管负责监督外部审计师的工作 内部审计师和外部审计师之间可以定期会面，讨论共同关心的事情 内部审计师和外部审计师之间的审计报告和管理建议书可以交换 内部审计师可以向外部审计师提供审计方案和工作底稿
记录薪金支付数据并分析，以支持所报告的建议； 证实内部审计师已做的工作； 记录所有员工的姓名； 提供记录，以支持应付的薪金税。
内部审计主管不应该向外部审计师提供非法行为的信息，因为外部审计师有可能被要求向董事会和/或监管机构报告这些题 外部审计师的工作底稿的所有权和保密性，可以禁止内部审计师对其工作底稿的查阅 内部审计主管应该决定管理层采取了恰当的后续跟进和纠正措施，这些措施是外部审计师在其管理建议书中要讨论的事项 如果内部审计师向外部审计师提供了同年审有关的帮助，这项审计工作就不受制于《标准》
禁止对信息未被授权的改变或销毁。 禁止业务客户看到工作底稿。 便于对同一部门的以后审计。 便于外部审计师的工作。
禁止对信息的未被授权的改变或销毁； 禁止业务客户看到工作底稿； 便于对同一部门的以后的审计； 便于外部审计师的工作。
在前一夜将工作底稿拿回其住宿的地方； 有时向业务客户出示工作底稿； 让外部审计师复印工作底稿； 有时误放工作底稿。
内部审计主管负责监督外部审计师的工作 内部审计师和外部审计师之间可以定期会面，讨论共同关心的事情 内部审计师和外部审计师之间的审计报告和管理建议书可以交换 内部审计师可以向外部审计师提供审计方案和工作底稿
禁止对信息的未被授权的改变或销毁。 禁止业务客户看到工作底稿。 便于对同一部门以后的审计。 便于外部审计师的工作。
对有关建议作出第一反应。 改进与业务客户的关系。 就最终报告的恰当发送达成一致。 向管理高层简述审计结果。
外部审计师必须评估内部审计师的胜任能力和客观性 内部审计师和外部审计师有可能定期开会来讨论相互感兴趣的事情 内部审计师和外部审计师可以交换审计报告和管理建议书 内部审计师可以向外部审计师提供审计方案和工作底稿
监督外部审计师的工作是首席审计执行官的责任。 应充分地安排内部审计师与外部审计师之间的会面，确保工作完成的及时性和效率。 内部审计师与外部审计师可以交换审计报告和管理建议书。 内部审计师可以向外部审计师提供业务工作方案和工作底稿。
内部审计主管不应该向外部审计师提供非法行为的信息，因为外部审计师有可能被要求向董事会和/或监管机构报告这些问题 外部审计师的工作底稿的所有权和保密性，可以禁止内部审计师对其工作底稿的查阅 内部审计主管应该决定管理层采取了恰当的后续跟进和纠正措施，这些措施是外部审计师在其管理建议书中要讨论的事项 如果内部审计师向外部审计师提供了同年审有关的帮助，这项审计工作就不受制于《标准》
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