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编制设计阶段工作计划 编制施工总进度计划 编制单位工程施工进度计划 编制工程年.季.月实施计划
编制各层进度计划 项目结构分析 编制总进度计划 进度计划系统的结构分析
②-④-①-③ ④-②-①-③ ④-③-②-① ②-④-③-①
④一③一②一① ②一④一①一③ ④一②一①一③ ②一④一③一①
安装人员调配需要 各装置的调配需要 受业主委托编制总进度计划 编制监理进度计划
单位工程进度计划是单位工程施工组织设计的重要内容之一，其编制方法和步骤原则上与施工总进度计划完全一致 单位工程进度计划的开竣工时间应与施工总进度计划的安排一致，若有差异应在计划编制说明中作出解释 单位工程进度计划是编制该工程月、旬（周）、日作业计划的依据 单位工程进度计划表达的内容包括：施工准备、全面施工、试运行、交工验收等各个阶段的全部工作
①→④→②→⑤→③ ②→①→⑤→③→④ ②→③→①→④→⑤ ①→③→④→②→⑤
①-③-④-②-⑤ ①-④-②-⑤-③ ②-①-⑤-③-④ ②-③-①-④-⑤
编制各层进度计划 项目的工作编码 编制总进度计划 进度计划系统的结构分析
要突出主要工程和工作 先地下后地上 先深后浅 先支线后干线
全部安装工作可以根据不同的实施时间划分为几个阶段实施 阶段性进度目标对于设备监理工程师做好进度控制工作有重要意义 设备安装由多家公司分别承包，监理工程师应编制设备安装总进度计划 监理工程师应按时参加设备工程的各类试验或检验
④—③—②—① ②—④—①—③ ④—②—①—③ ②—④—③—①
①—⑥—②—④—③—⑤—⑦—⑧ ②—⑥—④—①—③—⑦—⑤—⑧ ①—⑥—③—②—④—⑤—⑦—⑧ ②—⑥—③—⑧—⑤—④—①—⑦
主体结构施工进度计划 安装工程施工进度计划 建设项目总进度纲要 资源需求计划 旬施工作业计划
调查研究和收集资料 编制各层进度计划 进度计划系统的结构分析 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
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