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控制性施工进度计划 指导性施工进度计划 组织性施工进度计划 实施性施工进度计划
工程项目总进度计划 周(旬)施工作业计划 监理进度计划 分部分项工程施工进度计划
建立进度控制目标体系 建立进度计划实施中的检？分析制度 建立进度协调会议制度 抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成 编制年度进度计划、季度进度计划和月（旬）作业计划
项目施工的年度施工计划 项目施工总进度规划 项目施工总进度计划 项目施工的月度施工计划 项目施工的旬施工作业计划
施工队应根据施工月旬作业计划编制施工任务单，将计划任务落实到施工作业班组 在实施进度计划过程中要做好施工记录，任务完成后由施工队进行检查验收，施工任务单不需回收 根据月、旬施工进度计划，掌握计划实施情况，协调施工中的各个环节、各个专业工种各相关方之间协作配合关系，采取措施调度生产要素，加强薄弱环节，处理施工中出现的各种矛盾 项目经理部在计划实施前要进行计划交底，并对分承包方和施工队下达计划任务书
周（旬）施工作业计划 监理进度计划 工程项目总进度计划 分部分项工程施工进度计划
月,周作业计划 年,季作业计划 年,季,月（旬）作业计划 各道工序作业计划
控制性施工进度计划 指导性施工进度计划 实施性施工进度计划 施工和设备安装进度计划
编制月(旬)作业计划 鉴发施工任务书 整理统计检查数据 做好调度工作
湘公网安备 43130202000226号